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国税局征收大厅改造工程项目一标段施工组织设计方案(61页).doc

  • 资源ID:246114       资源大小:178.50KB        全文页数:59页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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国税局征收大厅改造工程项目一标段施工组织设计方案(61页).doc

1、单 位 工 程 施 工 组 织 设 计目目录录第一章第一章 编制说明编制说明第二章第二章 工程概况工程概况第三章第三章 工程目标及施工部署工程目标及施工部署第四章第四章 施工准备工作计划及平面布置施工准备工作计划及平面布置第五章第五章 施工进度计划、工期承诺及工期保证措施施工进度计划、工期承诺及工期保证措施第六章第六章 各分部分项施工方法和技术保证措施各分部分项施工方法和技术保证措施第七章第七章 季节性施工措施季节性施工措施第八章第八章 材料管理材料管理和节约措施和节约措施第九章第九章 安全管理体系及安全保证措施安全管理体系及安全保证措施第十章第十章 现场文明施工和综合管理措施现场文明施工和综

2、合管理措施第十一章第十一章 工程质量承诺及保证措施工程质量承诺及保证措施第十二章第十二章成品保护措施成品保护措施单 位 工 程 施 工 组 织 设 计第一章第一章 编编 制制 说说 明明1.11.1 编制范围编制范围1.首先,我们万分感谢业主对我们公司的信任,我们将全心全意为 xx 县红旗镇等五所农村客运站项目服务,服从业主、监理的管理,和设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并数次踏勘施工现场,在分析了各种外部环境和内部条件,以及工程施工的特点以后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程合同文件规定的工程范围内的任务。2.我

3、们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学组织施工,配置足够的管理力量、技术力量和劳动力,强化计划管理、质量管理,优质高速完成本工程。采取的具体措施如下:(1)我公司把本项目列为公司 2016 年度重点工程项目,选派优秀项目经理候金雨担任本工程项目经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。(2)施工中采用“四新”技术,以科技进步保证项目目标的实现。1 采用新型模板体系:主体结构施工采用木方、木胶合板模板体系,既保证了工程质量,又节省了大量的材料和人工费用。2 混凝土的垂直、水平输送:基础、主体结构混凝土浇筑垂直、水平输送均采用汽车泵泵送工艺。新材料、新技术的应用技术:积极采用钢筋混凝土保护层定位件以提高工程的质量。(3)工程施工采用信息化管理:在施工过程中,


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