2014上海新安都市综合体地产项目规划方案建议书（44页）.pdf
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2014上海新安都市综合体地产项目规划方案建议书（44页）.pdf
1、新安项目规划建议新安项目规划建议2014/022014/02整体规划建议整体规划建议通过前期的多次的沟通，本案已确定打造集商业、住宅于一体的都市综合体，在此背景下，我们的项目该如何规划减少开发风险，实现开发利润的最大化？案例借鉴案例借鉴案例借鉴：万科国际广场案例借鉴：万科国际广场商业部分设计为3层退台式商业街，最大化规避了地块劣势，形成1、2、3层人流互动楼顶设计屋顶花园，满足了写字楼部分及住宅部分的景观需求；写字楼、住宅即与整体商业融合，同时规避了商业给住宅所带来的骚扰；1、地上规划为两层环形商业步行街；中间为人流通道及景观小品；2、地下一层规划为超市，地下二层规划为停车位；3、屋顶部分规划
2、为错落式屋顶花园4、将两梯四户的住宅与右上角两梯三户的位置调整规划建议1：规划建议1：1、地上规划为满铺式商业2、地下一层规划为超市，地下二层规划为停车位；3、屋顶部分规划为屋顶花园4、将两梯四户的住宅与右上角两梯三户的位置调整规划建议2：规划建议2：商业部分定位商业部分定位街区型商业中心街区型商业中心综合片区消费者需求，及本案的地块特征，我们认为本案的商业定位是：涵盖了超市、餐饮、娱乐、休闲、家居、教育培训、儿童游乐等业种生活配套场所、满足项目周边常住消费的日常购物需求及特定消费需求综合片区消费者需求，及本案的地块特征，我们认为本案的商业定位是：涵盖了超市、餐饮、娱乐、休闲、家居、教育培训、
3、儿童游乐等业种生活配套场所、满足项目周边常住消费的日常购物需求及特定消费需求儿童游乐城主力店儿童游乐城主力店商业步行街商业步行街1、儿童游乐主力店本案紧邻学校，通过儿童游乐城吸引消费者前来购物，带动商业人气；1、儿童游乐主力店本案紧邻学校，通过儿童游乐城吸引消费者前来购物，带动商业人气；2、商业步行街一楼规划为品牌形象店，满足人们的购物需求；二楼规划为餐饮、休闲、娱乐类业态；2、商业步行街一楼规划为品牌形象店，满足人们的购物需求；二楼规划为餐饮、休闲、娱乐类业态；住宅部分定位住宅部分定位本案定位公馆概念，有效规避项目体量小的弱点，以稀缺、精致价值点引起消费者的精神共鸣！【形象定位】【形象定位】名流府邸公馆人生名流府邸公馆人生案名释义：祥隆：将企业品牌植入项目，实现地产品牌与企业品牌的双赢香山：上海香山文化，给予客户以美好的联想公馆：项目精神符号，满足客户的精神价值追求【案名建议】【案名建议
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