护士学校校区刷黑改建工程施工组织设计方案（58页）.doc
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护士学校校区刷黑改建工程施工组织设计方案（58页）.doc
1、1襄樊市护士学校校区刷黑改建工程施工组织设计第一章编制说明及编制依据我单位根据下述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况， 经深入调查研究， 并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制该工程的施工组织设计。1、本工程招标招标单位现场提供的工程内容；3、国家、地方有关技术规范、操作规程和质量标准；4、企业有关质量、进度、成本等方面的管理规定；5、现场实地勘察情况；6、有关规范、规程、手册（ 公路沥青路面施工及验收规范 、 公路工程质量检验评定标准等）第二章工程目标该工程是襄樊市护士学校操场场地刷黑工程。为确保工程按时、保质、保量顺利完成，本施工组织设计将合理规划
2、作业段，以文明施工规范、安全施工规范严格要求，力争确保施工段的交通畅通，确保市民出行不受影响，确保安全、文明、规范施工。在本工程中制定工程目标如下：一、安全目标确保无重大伤亡事故，确保无交通、火灾、倒塌、中毒、机损等重大事故;确保无重大管线损坏事故，工伤事故频率低于 2，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。2二、质量目标（一） 、本工程质量目标：质量达到合格等级我单位要充分发挥自身企业的优势， 严格按照质量管理模式组织施工， 成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二） 、分项工程质量目标：经质检部门评定： 达到 公路工程质
3、量检验评定标准 等规定的合格标准。三、工期目标本工程总工期 3 天,拟定开工日期 2008 年 8 月 13 日,竣工日期 2008 年 8月 15 日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。竣工时，做到工完、料尽、场地清。四、现场管理目标施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。五、环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。第三章施工组织机构及施工进度计划一、施工组织机构设置（一） 、施工组织机构及各部门的职能成立以项目经理为总负责的项目经理部具体负责工程的施工管理。 项目经理部下设施工管理部、技术质量管理部、材料采购保管部、安全保卫部、财务预算部。项目经理部设置在标段中间就近、便于现场管理地段。各管理部职责3如下。施工组织机构框图1、施工管理部职责进行施工准备，布置施工现场，接通水源、电源；根据
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