广安凯瑞种植公司科创岳池光彩产业园工程施工组织设计方案（66页）.doc
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广安凯瑞种植公司科创岳池光彩产业园工程施工组织设计方案（66页）.doc
1、目录目录第一卷 工程概况第二卷 施工部署第三卷 工程进度计划与措施第四卷 资源配备计划第五卷 施工方案与技术措施第六卷 质量管理体系与措施第七卷 安全管理体系与措施第八卷 环境保护管理体系与措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图第一卷第一卷 工程工程概况概况1.11.1 编制依据编制依据广安凯瑞种植有限公司科创岳池光彩产业园工程设计图纸；现行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准；现场调查资料；相关工程施工经验。1.21.2 工程概况工程概况1.2.1 工程地点：岳池工业园区。1.2.2 计划工期：90 日历天1.2.3 工程内容
2、：施工图纸所示全部内容。1.2.4 质量要求：达到国家现行质量验收规范合格标准。1.31.3 编制原则编制原则1.3.1充分遵循招标文件条款的原则。1.3.2坚持实事求是的原则，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。“严格贯彻安全第一”原则。第二卷第二卷 施工部署施工部署2.12.1 指导思想指导思想发挥管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速、高效”为整体工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为车间工程建设作出应有的贡献。2.22.2 部署原则部署原则2.2.1 目标管理原则各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实
3、现预定目标。2.2.2 程序管理原则本工程遵循“先地下、后地上，先结构、后围护，0.00m 以下一次施工完成”的施工规律及施工程序。过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持 “五化” ， 即 “质量管理全面化” 、“计划管理网络化” 、 “技术管理规范化” 、 “安全文明生产标准化” 、 “成本核算经常化” ，使工程质量、安全、进度始终受控。2.3.2.3.组织部署组织部署管理机构组织部署按部门控制式成立“车间工程项目经理部” ，现场组织管理机构如下图。技术组织部署由项目总工任组长，施工员、质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组，积极推广应用建筑业新技术，提高工程施工技术含量，以施工工艺确保施工质量达到预定目标。2.42.4 关键工期控制节点部署关键工期控制节点部署对建筑物开工及竣工日期予以明确， 各工序绝对施工时间均以此为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工
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