奥运村工程施工组织设计方案技术标（267页）.doc
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奥运村工程施工组织设计方案技术标（267页）.doc
1、- 1 -目目录录第一章第一章工程概况工程概况.10101.1 编制依据.101.2 工程范围.10由总承包商进行施工的内容.101.3 工程概况.11工程基本情况.11装饰工程概况.121.4 本工程施工的重点、难点及拟采取的措施.12重要的影响力.12施工必须体现 “绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念.12工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高.13高标准、高质量要求.13对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高.14第二章第二章 工程施工目标工程施工目标.15152.1 施工质量目标.152.2 工期目标.152.3 安全目标.152.4 环境保护和文明施工目标.152.5 服务目
2、标.162.6 工程回访目标.16第三章第三章 总体施工技术方案总体施工技术方案.17173.1 项目组织机构.173.2 劳动力、材料设备及主要施工机械的投入和组织计划.17- 2 -3.2.1 施工机械设备配置.17劳动力配置计划.17劳动力组织方案.17主要周转架料配置计划.183.2.5 仪器设备配置计划.183.3 总体施工部署.18施工组织安排.18施工现场总平面图.19塔吊布置图.19流水段划分.19总体和分阶段的进度计划.203.4 避免和应对突发事件的预案.20应急机制小组.20应急救援队伍.20火灾、消防、爆炸应急方案.20电梯故障应急方案.23突发断电应急方案.24水灾的
3、紧急措施.25应急处理预案演习.26第四章第四章总承包管理、协调、服务措施总承包管理、协调、服务措施.29294.1 总承包管理组织机构.29项目重要岗位职责.29项目职能部门及其职责.304.2 总承包计划管理措施.30总承包进度计划管理目标.31建立完善的计划保证体系.31分级计划控制.31- 3 -总承包对工程进度的控制.31审核批准分包商的具体施工进度计划.324.3 总承包协调管理措施.33分包计划和对分包队伍的管理措施.33与业主的配合与服务措施.35与设计单位的协调配合.37总承包与监理工程师的协调配合措施.37施工现场协调管理.38公共关系协调与处理.414.4 总承包技术管理措施.41技术协调.41施工图深化设计管理.42图纸会审及设计变更、洽商管理.42施工组织设计（方案）管理.43技术交底管理.44材料检验及半成品的试验与检验管理.44技术资料的管理.45工程竣工验收
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