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苏州吴江区梅石路电缆排管敷设规划项目施工计划组织方案(27页).doc

  • 资源ID:245295       资源大小:99.50KB        全文页数:27页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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苏州吴江区梅石路电缆排管敷设规划项目施工计划组织方案(27页).doc

1、第一章第一章工程概况工程概况一、总体概况一、总体概况1.1 工程概况:1.1.1 工程简述本工程位于苏州吴江区梅石路以东、体育路以北。新建各规格电力排管 2000 余米;新建各类电缆井 91 座及配套接地、基础。二、设计概况二、设计概况1、电缆排管:电力排管 2000 余米, 采用 CPVC 电力保护管, 电力保护管采用 C25混凝土包封。2、电力检查井、通道:电力检查井、电力通道均为钢筋混凝土结构,电缆支架采用热镀锌角钢电缆支架。三、工程特点三、工程特点工作量大,工期紧,施工难度较大,且与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业,影响施工进度因素较多。我公司将本着和谐共处的原则,处理好与

2、其它施工单位的关系。四、工程承包范围四、工程承包范围本工程施工范围包括:电缆排管施工、检查井施工、电缆通道施工等图纸上全部内容。第二章第二章施工组织机构及施工部署施工组织机构及施工部署一、施工组织机构一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。2、本工程项目班子以项目经理为首,下设生产负责人(1 名) 、技术员(1名)

3、 、资料员(1 名)等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,互相沟通。3、工程施工组建专业技能高的管理人员,组织技术水平高的劳务队伍,确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。二、项目人员的分工职责二、项目人员的分工职责1、项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。3、项目技术负责人:主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。4、施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工,并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。5、协调员:负责与各施工队、业主、监理的工作联系,解决施工中遇到的各种意外情况。6、质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验收,对工程质量负直接管理责


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