更换水泵、出水池改造、出水管改为压力管、增加厂区道路、绿化、围墙、大门、增加值班室配电间施工组织设计方案（115页）.docx
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更换水泵、出水池改造、出水管改为压力管、增加厂区道路、绿化、围墙、大门、增加值班室配电间施工组织设计方案（115页）.docx
1、1第一章第一章 制依据及编制原则制依据及编制原则1.11.1 编制依据编制依据工程施工的招标文件；场地勘及场地概况调查资料；行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准；行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准；公司的施工组织设计编制规定公司企业标准 2015 版质量管理手册 、 职业健康安全和环境管理手册 ；公司以往类似工程施工经验及现有的机械设备状况、 施工队伍能力和施工技术水平。1.21.2 编制原则编制原则、 本施工组织设计编制结合本单位的施工能力，参照以往污水处理厂工程的施工经验，确保施工组织的可行性、先进性和合理性；按照“项目法施工”的原则组织施工各项管理工作。针对工
2、程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到合格工程标准；保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工；确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本工程要求的安全目标。降低成本：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。、认真研究建设单位
3、的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。1.2.3、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按2照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。、 遵循招标文件及招标补充文件的各项条款， 遵照施工图设计和验收标准的原则，确保工程一次性验收合格。1.3 适用的国家、行业以及地方规范、标准和规程、我单位遵照下列（但不限于）技术标准、规程和规范执行，下列技术标准、规程和规范如有更新版本的，遵照新版本执行。（1） 防洪标准GB5020194；（2） 混凝土结构工程施工及验收规范GB502042
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