1、监理规划目录监理规划目录第一章.4编制说明及工程项目概况.4一、编制说明.4二、工程项目概况.5第二章.6监理工作范围、内容、目标、依据.6一、监理工作范围.6二、监理工作目标.11三、监理工作依据.12第三章.14监理组织机构.14人员配置及监理人员职责与纪律.14第四章.18监理工作“三控、三管、一协调”.18一、施工阶段质量控制.18（一）质量控制的原则.18（二）质量控制工作流程.18（三）质量控制的要点及主要措施.21二、施工阶段进度控制措施.24（一）进度控制的原则.24（二）进度控制工作流程.24（三）进度控制的主要措施.26（四）施工进度计划的调整.29三、施工阶段成本控制.3
2、1（一）成本控制的原则.31（二）成本控制工作流程.31（三）成本控制的主要措施.38四、监理组织协调工作的主要任务、具体措施及方法. 42（一）组织协调的原则.42（二）组织协调工作的范围和层次.43（三）组织协调的主要方法和措施.44五、合同管理.47（一）合同管理的原则.47（二）合同管理工作流程.48（三）合同管理的主要措施.53六、安全文明施工管理.58(一) 安全文明施工控制的主要内容.58(二) 安全文明施工控制的依据.59(三) 安全文明施工控制的方法.60(四) 安全文明施工控制的主要措施.61（五）施工环境保护监理.65七、信息管理.67（一）信息管理流程.67（二）监理信
3、息的编码.68（三）监理信息的收集.68（四）监理信息的加工整理、存储和传递.69(五)监理信息的使用.70（六）监理资料的主要内容.70（七）监理资料管理工作流程.72（八）监理资料管理的主要措施.73第五章.74监理工作制度.74一、主要监理工作制度.74（一）会议制度.74（二）工程开工审查制度.77（三）施工组织设计（方案）审查制度.77（四）分包单位资格审查制度.78（五）用表制度.78（六）监理日志制度.79（七）监理工作月报制度.70（八）监理工作总结制度.82第六章.83保修期的监理工作.83第七章.84合理化建议.84一、对工程建设的合理化建议.84第八章.86监理工作程序.86一、施工阶段监理工作程序.86第九章.95监理工作方法.95一、监理工作的主要方法.95（一）严格执行监理程序.95（二）巡视. 96（三）测量. 96（四）平行检验.96（五）见证取样和送检.9
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