靖边采油厂采油五大队天井场新建小型成品油加油点工程施工组织设计方案（49页）.doc
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靖边采油厂采油五大队天井场新建小型成品油加油点工程施工组织设计方案（49页）.doc
1、目目录录施工组织设计施工组织设计1 1、工程质量保证措施、工程质量保证措施2 2、安全生产保证措施、安全生产保证措施3 3、文明施工保证措施、文明施工保证措施4 4、工期保证措施、工期保证措施5 5、施工方案和施工技术措施、施工方案和施工技术措施6 6、施工机械设备配备计划、施工机械设备配备计划7 7、施工进度表、施工进度表8 8、项目经理部组成、项目经理部组成9 9、施工现场平面布置图、施工现场平面布置图1010、新技术、新产品、新工艺、新材料应用、新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1 1）拟投入的主要施工机械设备表）拟投入的主要施工机械设备表（2 2）劳动力计划表）劳动力计划表（3 3）
2、计划开、竣工日期和施工进度网络图）计划开、竣工日期和施工进度网络图（4 4）施工总平面布置图）施工总平面布置图（5 5）项目经理部组成情况表）项目经理部组成情况表（6 6）项目经理简历表）项目经理简历表靖边采油厂采油五大队天 42 井场新建小型成品油加油点工程投标文件1施工组织设计施工组织设计1 1、工程质量保证措施、工程质量保证措施第第1节节质量管理目标质量管理目标分项工程合格率 100；优良率 95。1 1）分部工程合格率分部工程合格率地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装、等分部工程保证优良。单位工程优良。观感质量得分率 90以上。技术资料基本齐全。第第2节节质量保证措施质量
3、保证措施现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验， 同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。认真贯彻 ISO9002 质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完靖边采油厂采油五大队天 42 井场新建小型成品油加油点工程投标文件2成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收， 合格后填写检查记录和验评表， 并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单， 以及有关施工技术资料报华城工程建设监理公司进行最后核验， 核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班
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