1、江西省上饶市商业规划报告江西省上饶市商业规划报告现状分析篇一、商贸业现状社会消费品零售总额不断增加批发零售贸易和餐饮业呈现强劲的增长态势二、商业网点建设现状1.老城区商业市场相对活跃，以旭日大道为中心沿道路呈带状分布。2.新区商业繁荣度不够，人气不够旺，商业氛围不足，不少商业设施闲置。现状网点图三、存在的主要问题1、业态传统，且未形成合理的网点建设规模。具备一定的商业功能区雏形，网点扩展迅速。大型综合性商业发展尚显欠缺。小型商业网点数量多，设施简陋、布局混乱。商业业态的发展不够合理，新型业态比重不高。2、商业体系不明确，未形成合理的层面结构。基本处于自然演进过程，旭日大道为轴带状发展。商业中心
2、地位不突出，难以承担上饶市副商业中心的职能。3、社区商业建设不合理，商铺开发过量，配套不齐。多为沿街底商式住宅开发模式，小型网点建设过量。4、特色商业街有待整合提升。各种类型的商铺沿街展开，业态混乱且档次低。道路两侧小商小铺林立，人气不旺，特色不突出，有碍城市景观。5、宾馆餐饮业和休闲娱乐业发展不如人意。餐饮娱乐消费外流严重。多数档次低，规模小。6、缺乏整体意识和规划引导，存在一哄而上和低水平重复建设现象。缺乏系统规划，随意性设置。重复建设，一定量的网点空置。四、SWOT 分析（一） 、优势（Strengths）1、地理区位特殊。2、交通条件便利。3、产业基础较强，毗邻上饶经济开发区。4、大型
3、商贸物流业发展势头强劲，三清山大道商贸带已具雏形。 5、 经济社会发展站在了新起点，十一五将加大城西发展力度。（二） 、劣势（Weaknesses）1、经济比较落后。2、城区格局松散零乱。3、商业发展水平低。4、商业网点零乱，氛围不浓。5、外出消费成为一种习惯。（三） 、机遇（Opportunities）1、 “中部地区崛起”战略进入政策实施阶段。2、经济梯度差距显著，产业转移加速。3、城区融入市区正在稳步实施。4、市级行政中心西移。5、明确了旭日片作为市级商业副中心的定位。6、火车站商业副中心建设尚需时日。（四） 、挑战（Threats）1.批发业发展难度增加。2.消费外流趋势可能加剧。规 划 篇规划总则一、规划对象根据国家商务部、 建设部的编制规范及相关要求， 本次规划的规划对象为规划范围内一定规模以上的商业网点，包括零售商店、商品交易市场、物流基地、餐饮、宾馆等以及各级商业中心和特色
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