福州大酒店水电暖安装施工组织设计方案(161页).doc
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福州大酒店水电暖安装施工组织设计方案(161页).doc
1、目目录录工程概况.3质量目标.8编制依据.11设计深化管理. 15合同管理.22工艺管理.24物资管理.26检验和试验.32不合格品控制及纠正、预防措施.46服务与培训.48文件资料管理. 60保证工程工期措施.62风、雨季施工措施.64文明施工管理. 6512.1现场平面布置.6512.2安全生产、消防、保卫管理.6712.3施工环境标准化管理.81与土建总包的工作划分及配合.83施工方案编制审批程序.85专业施工方案. 87设备安装施工方案.87空调系统施工方案.90蒸汽系统施工方案.95给排水(空调水管)施工方案. 99动力系统(强电)施工方案.111照明系统(强电)施工方案.117楼宇
2、自控系统(弱电)施工方案.119消防报警系统施工方案.123消防喷洒系统施工方案.129焊接过程施工方案.136保温工程施工方案.138机电工程系统调试方案.148工程概况工程概况某酒店供应及机电系统工程位于市新权南路,属新建工程项目。业主(建设单位) :工程总承包单位:监理公司:建筑师(设计单位) :结构工程师:机电设备工程师:估算师:某酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26层建筑组成。供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安
3、装、调试及保养。业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起, 即2002年12月1日开工起515个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用。整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404个公历天内交付使用。该部分主要包括:B1全部后勤、行政区域,包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2部L1全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B库房8、保安办公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分:由开工起在435个公历天内交付使用。该部分主要包括:B1