1、笫一章、总体施工组织布置及规划笫一章、总体施工组织布置及规划(一)施工组织总体设计1、工程概况项目名称：九江绕城高速公路、都昌至九江高速公路（星子至九江段）项目绿化工程。工程地点：江西省九江境内。工期：九绕项目8个月、都九项目8个月。计划工期：九绕计划开工日期为2014年3月，预计施工工期8个月，缺陷责任期24个月，保修期60个月（含缺陷责任期）质量要求：交工验收的质量评定：合格且质量评分达95分以上。竣工验收的质量评定：优良。2、 建立项目管理组织根据招标方要求， 我单位组建了强有力的项目班子。3、制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。（二）施工
2、组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，并委任本公司施工管理经验丰富的项目经理及项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理人员对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协调项目部在施工过程中的协调工作。（三）施工组织布置规划（附图示意）项目经理第第二章、原材料采购方案1 1、苗木的采购、苗木的采购乔木的质量标准：带冠栽植，可适当修剪，但不
3、可影响原有树形；树冠丰满，枝条分布均匀，常绿树叶色正常。根系发育良好，无严重病虫害和未愈合的机械损伤，移植时土球大小应为苗木胸径 6-8 倍。灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫害，灌丛匀称，枝条分布合理，枝条数达到设计要求。（1）苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。（2）认真落实原材料货源，保证运输供应。（3） 加强工程绿化苗木采购管理， 采购的苗木必须符合设计要求及施工规范规定，及时按设计要求对苗木的规格进行检查，严禁不合格的苗木用于工程。（4）按工程进度的安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备，并于
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