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房产经纪店经理店面日常管理.ppt

  • 资源ID:24179       资源大小:289KB        全文页数:10页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 10金币
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房产经纪店经理店面日常管理.ppt

1、店面管理店面管理 店经理工作职责店经理工作职责 1、按照公司以及区域业务制度规定指导、检查经纪人的日常工作;、按照公司以及区域业务制度规定指导、检查经纪人的日常工作; 2、分析本店附近同行的盘、客情况;、分析本店附近同行的盘、客情况; 3、紧跟每张单子并促成交易;、紧跟每张单子并促成交易; 4、案例分析及业务技巧培训;、案例分析及业务技巧培训; 5、把关合同并指导填写成交报告,按照规定审核合同,把控风险;、把关合同并指导填写成交报告,按照规定审核合同,把控风险; 6、控制店的成本(耗材、办公用品、水电等等),保护固定资产安全;、控制店的成本(耗材、办公用品、水电等等),保护固定资产安全; 7、

2、维护成交客户关系,定期回访;、维护成交客户关系,定期回访; 8、确定重点精耕楼盘,拟定月楼盘精耕计划,并指导、监督和支持经纪人拓展;、确定重点精耕楼盘,拟定月楼盘精耕计划,并指导、监督和支持经纪人拓展; 9、建立和维护商圈业务伙伴关系;、建立和维护商圈业务伙伴关系; 10、激励员工,贯彻公司制度,解释属下困惑,在公司任何地方必须保持积极、健、激励员工,贯彻公司制度,解释属下困惑,在公司任何地方必须保持积极、健 康向上的形象和言论,引导和感染下属成为合格的经纪人;康向上的形象和言论,引导和感染下属成为合格的经纪人; 11、凡是不得找借口,出问题现分析自身原因,积极面临困难,勇敢解决问题;、凡是不

3、得找借口,出问题现分析自身原因,积极面临困难,勇敢解决问题; 12、承担本店一切管理责任。、承担本店一切管理责任。 1、日常工作规范的制定、日常工作规范的制定 2、日常工作的组织实施和检查监督;、日常工作的组织实施和检查监督; 3、组织店内会议;、组织店内会议; 4、店内岗位分工、人员工作安排、调整;、店内岗位分工、人员工作安排、调整; 5、工作流程的制定、监督和授权管理;、工作流程的制定、监督和授权管理; 6、考勤、纪律执行情况;、考勤、纪律执行情况; 7、业绩考核管理;、业绩考核管理; 8、财务、费用及物品登记管理;、财务、费用及物品登记管理; 9、配合秘书开展日常工作;、配合秘书开展日常

4、工作; 10、保持店内各项服务品质不低于公司要求;、保持店内各项服务品质不低于公司要求; 11、人员招募、激励和团队凝聚。、人员招募、激励和团队凝聚。 店经理的日常基本工作内容店经理的日常基本工作内容 店经理运营规范 店面营业准备店面营业准备 店面打烊制度店面打烊制度 店面卫生制度店面卫生制度 店面物品管理店面物品管理 合同票据管理合同票据管理 开门、清洁、物品整理、开启设备、查看开门、清洁、物品整理、开启设备、查看 留言、正式开业留言、正式开业 信息处理、物品归档、清洁(值日)、离信息处理、物品归档、清洁(值日)、离 店注册(打卡)、设备关闭(开启)、关店注册(打卡)、设备关闭(开启)、关

5、闭店门(上锁)闭店门(上锁) 门前三包范围、店内地面、玻璃、店内家门前三包范围、店内地面、玻璃、店内家 具、设备具、设备 清洁清洁 物品收藏、物品摆放、资料摆放物品收藏、物品摆放、资料摆放 店内应于固定地点、固定人员、定期盘点店内应于固定地点、固定人员、定期盘点 合同应按序号使用,作废上交公司合同应按序号使用,作废上交公司 合同不得转借、丢失、亏损合同不得转借、丢失、亏损 店经理每日工作重点 1、易遨管理、易遨管理 2、报表管理、报表管理 3、业务管理、业务管理 4、带、带 训训 5、每日例会、每日例会 6、行政执行、行政执行 我每天都会提醒自己三件事我每天都会提醒自己三件事 明确目标明确目标

6、+锻炼直拳锻炼直拳+赢在执行赢在执行 店经理每周工作重点 1、周工作计划、周工作计划 2、报表管理、报表管理 3、营销管理、营销管理 4、人员管理、人员管理 5、培、培 训训 店经理每月工作重点 1、目标管理、目标管理 2、人员管理、人员管理 3、市场营销、市场营销 4、培、培 训训 5、店、店 月月 会会 店,店长店,店长 , 年年 月月 日日 到店时间到店时间 离店时间离店时间 执行的基本工作执行的基本工作 执行时间执行时间 具体执行内容具体执行内容 发现什么问题,怎样解决,发现什么问题,怎样解决, 何时解决。何时解决。 整理店面和经纪人仪容整理店面和经纪人仪容 早例会之唱盘、客户分享、政

7、策传达、经纪人早例会之唱盘、客户分享、政策传达、经纪人 当日工作安排当日工作安排 房、客源有效沟通各房、客源有效沟通各100100次的检查次的检查 派单派单300300份份 网络发帖刷新网络发帖刷新100100次次 精耕项目的维护精耕项目的维护 已收限时已收限时意向金意向金(定金)定金) 个;个; 4、原累计买卖客户带看、原累计买卖客户带看 个,看房个,看房 套,看二遍套,看二遍 个,意向个,意向 个个 5、本月收钥匙目标本月收钥匙目标 把,今日新收把,今日新收 把,至今日钥匙共收把,至今日钥匙共收 把,其中把,其中 精耕项目收精耕项目收 把;把; 6、本月谈独家(限时销售)目标、本月谈独家(限时销售)目标 套,今日新收套,今日新收 套,至今日独套,至今日独 家共家共 套,其中精耕项目套,其中精耕项目 套;套; 7、本月业绩目标、本月业绩目标 ,今日新签,今日新签 ,至今日已完成,至今日已完成 ,完成百,完成百 分比分比 。 谢谢谢谢


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