房地产公司上半年度总结暨表彰大会活动执行方案（18页）.doc
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房地产公司上半年度总结暨表彰大会活动执行方案（18页）.doc
1、南京三得益房地产公司南京三得益房地产公司20122012 年上半年度总结暨表彰大会年上半年度总结暨表彰大会活动执行方案活动执行方案一、一、活动主题活动主题南京三得益房地产公司 2012 年上半年度总结暨表彰大会二、二、活动背景活动背景随着南京三得益房地产营销策划有限公司的稳健成长，公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了江苏房地产行业一只独具魅力、实力颇高的劲旅， 发展态势喜人。 中国房地产行业面临着多元化的竞争和压力，迫使全行业进入项目型企业竞争的时代，要在这种竞争格局中胜出，必须做到与时俱进，时逢三得益公司成立十一周年，乔迁新址，特此举办此公司庆典活动，表彰先进，鼓动全员。总结经验，规划未来
2、！三、三、活动遵循的原则及任务活动遵循的原则及任务原则：1）本次活动必须举办的有意义、有特色，内容积极向上，质量精益求精；2）活动开展既要节约简朴也需不失水准；3）彰显公司发展精神、宣传公司品牌文化；4）体现三得益“以人为本、诚信创新”的核心价值观；5）整体活动注重效率，以个别先进个人为标杆，激发、带动其他员工对工作的积极性和昂扬斗志。任务：1）激发员工在三得益工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司员工一起分享、被社会、公司所认可；2）三得益房地产十一年发展起来的经营特色、服务理念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解为三得益品牌经营使用的有效动力；3）
3、借着三得益乔迁新址的东风，顺势以最快速度向社会、合作企业、意向客户公布，争取企业日趋成熟，誓求长久；4）进一步与各分公司沟通，寻找工作不足，重新定制发展方向，谋取稳定、高益的发展局面。四、四、活动举办时间、地点、与会人员活动举办时间、地点、与会人员时间：2012 年 7 月 23 日下午（星期一）地点：淮安开元名都大酒店（淮安市水渡口大道 135 号）与会人员：三得益全体员工五、五、活动内容活动内容1）开场观看视频2）千人司操3）领导发言4）经验分享5）年中表彰6）总结/宣布“四五六联动”奖励7）对“四五六联动”人员进行颁奖8）部署“八九联动”方案动员9）经理团队 PK10）分公司、职能科室部门拍照11）撤场六、内容说明六、内容说明1）领导发言稿由各领导或领导指定人员准备、员工代表发言稿由所属分公司或个人准备，企管部负责审核，收集；2）表彰证书、花环等奖励物品由行政部按要求统一采购；3）“
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