亿城房地产集团公司销售前期准备方案流程(11页).doc
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亿城房地产集团公司销售前期准备方案流程(11页).doc
1、亿城集团股份有限公司YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENTCO., LTD.管理体系文件管理体系文件文件编号文件编号YC-OP-YX003版版 本本 号号A生效日期生效日期销售前期准备方案管理流程销售前期准备方案管理流程(盖控制专用章处)修改状态修改状态修修订订情情况况生生 效效日日 期期I IIIIIIIIIIIIVIV起起草草职职务务日日 期期2008审审核核职职务务日日 期期审审核核职职务务日日 期期审审核核职职务务日日 期期签签发发职职务务日日 期期销售前期准备方案管理流程销售前期准备方案管理流程1、流程概况目的目的部署项目开盘前的营销准备工作，为项目开盘销售提供
2、行动指引适用范围适用范围集团所有项目的开盘销售准备名词定义名词定义项目开盘之前营销计划和策略的制定、人员、物料、销售环境包装、销售和服务流程的准备方案参与部门参与部门集团运营管理中心、集团品牌营销中心、城市营销部上游流程名称上游流程名称下游流程名称下游流程名称子流程名称子流程名称YC-OP-YX002营销策划管理流程YC-OP-YX004营销计划及策略管理流程无流程开始节点流程开始节点流程结束节点流程结束节点附件附件附件 1销售前期准备方案模板附件 2销售示范区方案建议模版流程关键点流程关键点支持文件支持文件YC-WI-XS001销售答客问编制作业指引2、流程图3、职责3.1 集团总裁 负责销
3、售前期准备方案中营销计划及策略的批准。3.2 集团运营副总裁 负责销售前期准备方案中营销计划及策略的审批。3.3 集团运营管理中心 负责组织销售前期准备方案中营销计划及策略的评审。3.4 集团财务管理中心 负责批准后销售前期准备方案中营销计划及策略的备案。3.4 集团品牌营销中心 负责启动和批准项目销售前期准备方案。 负责为城市营销部提供适用的销售前期准备方案模版。 负责指导和协助城市营销部完成销售前期准备方案。 负责销售培训手册的审定。3.5 城市公司总经理 负责启动和总体把控销售前期准备方案的制定。 负责提出销售前期准备方案的修改意见及方案审批。3.6 城市营销部 负责制定、调整、完善和提交销售前期准备方案。 负责销售培训手册的编制。 负责批准后方案的执行。3.5 相关协助部门 项目客服组：负责客户认购和签约等相关工作的准备方案。 项目财务：负责现场财务人员和相关资料的准备方案。 项目
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