房地产集团公司人力资源管理体系设计方案（210页）.pdf
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房地产集团公司人力资源管理体系设计方案（210页）.pdf
1、大型大型大型大型集团集团集团集团公司公司公司公司人力资源管人力资源管人力资源管人力资源管理体系理体系理体系理体系设计方案设计方案设计方案设计方案目录目录目录目录第一篇总则第一篇总则第一篇总则第一篇总则第二篇组织管理架构（）第二篇组织管理架构（）第二篇组织管理架构（）第二篇组织管理架构（）第一章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专业公司组织管理架构第三篇管理职能职责第三篇管理职能职责第三篇管理职能职责第三篇管理职能职责第一章综合管理部第二章人力资源部第三章策划部第四章质量管理部第五章审计部第六章财务管理部第七章计划资金部第八章企业发展部第九章总工程师办公室第十章项目前期部第十一
2、章工程成本管理部第十二章材料设备部第十三章规划设计部第十四章法律事务部第十五章客户服务部第四篇第四篇第四篇第四篇管理制度管理制度管理制度管理制度1、人力资源编制管理制度2、人力资源信息统计管理制度3、人才招聘录用管理办法4、劳动合同管理办法5、管理干部选拔与员工晋升管理制度6、人力资源调配管理制度7、人才信息库管理办法8、员工进修学习管理制度9、新员工培训管理制度10、新员工辅导员管理办法（试行）11、季度工作计划及目标管理办法12、绩效考核管理制度13、员工退出管理制度14、奖惩制度15、薪资管理制度16、福利管理制度17、员工行为规范管理制度18、休假管理制度19、员工日常评估管理制度(修
3、订版)20、内部沟通管理制度21、职业生涯设计管理制度22、分子公司薪酬管理制度23、工程系统经理资格认证管理办法24、项目工程建设优良奖管理办法25、员工投资基金管理办法第一篇第一篇第一篇第一篇总则总则总则总则一、人力资源及人力资源管理的定义一、人力资源及人力资源管理的定义一、人力资源及人力资源管理的定义一、人力资源及人力资源管理的定义1公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。2公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标在今后五至十年内成为全国一流房地产公司， 而对人力资源实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。3人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学科。二、人力资源管理的指导思想与基本原则二、人力资源管理的指导思想与基本原则二、人力资源管理的指导思想与基本原则二、人力资源管理的指
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