张子山煤业公司总工程工作计划方案（15页）.doc
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张子山煤业公司总工程工作计划方案（15页）.doc
1、张子山煤业公司总工张子山煤业公司总工 20102010 年年工作计划工作计划2010 年是煤矿整合兼并重组后的实施年，随着煤矿企业产业结构的不断调整，以及装备水平、管理水平的不断提高，我作为煤矿高层管理人员深感能力不足。但面对形势，面对困难，我有信心，有决心搞好 2010 年的技术工作和“一通三防”工作。首先，提高自身业务水平和管理水平。通过外出学习、培训参观，提高对现代化高标准矿井的感知力和认知度，以便于适应大型矿建的需求。通过向精通专业业务水平的高级工程师学习先进的煤矿技术管理及“一通三防”管理模式，管理方面抓好管辖范围内员工专业业务水平的提高工作。坚持“以人为本，尊重人才，爱惜人才，提拔
2、人才”的用人机制；制度方面“一丝不苟，一视同仁” 。体现公平、公开、公心、公正的管理原则；利益方面坚持“以职定酬，以责定酬，以技定酬”的分配原则。其次，按照中钢煤业公司及张子山煤矿的各项管理制度，组织开展本职业务范围内的管理工作。与公司总工办、技术部协调搞好业务关系，做好方案、规程、措施、计划的申请、汇报、审批工作。严格执行公司总工办批复后的各类规程、措施、方案、计划、制度等。做到上下级步调统一，及时贯彻落实公司周末会议精神，将公司管理模式和体制落实到分管科室内。做到从普通职员，基层领导，中层领导，高层领导工作目标、行动步调一致。杜绝出现乱发号施令、越级、越层、越职、越权的管理行为。最后，努力
3、做到牵引班子，带动班子，改善班子。将张子山矿建设成为一支和谐、团结，以矿长为核心的具有凝聚力、向心力的生产建设团队，用团队精神去策划，实施每一件小事或每一项工程。去克服、解决生产、生活中的每一个细小问题。起到身先士卒，不怕苦，不怕累，不怕烦的带头作用。在职工中树立领头羊形象，在班子中起到带动作用，努力让张子山矿的管理模式与中钢煤业公司管理体制尽快接轨。为建设和谐、高产、高效、安全、文明的生产矿井而努力奋斗，努力拼搏，体现自身价值。为中钢煤业公司发展贡献一份力量。总之，形势刻不容缓，不进则退。必须努力提高自身能力，适应企业发展需求，体现自身价值。努力工作，无私奉献，以矿为家，做好自己的本职工作，以谋求更高、更大的进步和发展。一、总工程师岗位职责：一、总工程师岗位职责：1、认真贯彻党和国家以及主管部门有关“一通三防”的方针、政策、命令、决定、通知、通报等。2、及时组织“一通三防”人员学习有关“
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