左云长春兴煤业有限公司安全生产指挥中心质量标准化考核办法(10页).doc
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左云长春兴煤业有限公司安全生产指挥中心质量标准化考核办法(10页).doc
1、山煤集团左云长春兴煤业有限公司山煤集团左云长春兴煤业有限公司安全生产指挥中心质量标准化考核办法安全生产指挥中心质量标准化考核办法一、调度管理(43分)(一)组织指挥安全生产(12分)以本单位的月度作业计划为依据, 认真组织指挥安全生产,掌握班、日、旬、月的主要产品产量完成情况,做好业务保安工作,保证安全、均衡、高效地完成任务。1、原煤、进尺、工程各项指标(9分)考核: 逐月完成作业计划得9分, 每一项一个月没完成减0.3分。2、调度专业会议(3分)要求公司调度每季度召开一次由全体调度人员参加的调度专业会议,认真分析本季度的安全生产及调度工作开展情况,安排下一季度的各项工作。考核:建立专用的调度
2、专业会议记录本,记录完整(包括时间、地点、主持人、参加人、会议内容等)得3分,无记录不得分,记录不全减1分。(二)建立健全调度业务保安责任制和各类人员岗位责任制(9分)公司调度室要建立严格的生产调度管理制度和业务保安责任制。各类人员要根据工作职责制定岗位责任制,责任制要分工明确,内容具体,责任到人,并认真贯彻落实,按“三大规程”指挥生产。1、健全调度管理制度和业务保安责任制以及各类人员岗位责任制(2分)公司调度室根据职责范围制定调度管理制度和业务保安责任制。各类人员要根据工作职责制定岗位责任制,责任制要分工明确;内容具体,责任到人。考核:查看公司调度室的职责范围、调度管理制度和业务保安责任制及
3、各类人员的岗位责任制,每缺少一份减0.5分,打印不规范,末装订成册减0.5分。2、掌握安全生产动态及重点工作,做好业务保安工作(2分)根据调度室的业务保安责任制,要认真做好调度室的各项业务保安工作,掌握安全生产动态及重点工作,及时协调处理各种问题,并认真做好记录。考核:检查影响安全生产重大问题的整个处理过程的原始记录,要求所有资料(包括问题汇报记录及下达的调度指令、通知、命令和决议以及处理进度)都要按顺序编号存档。任查一个月每缺1份减0.5分,资料零乱减1分。3、总值班制度(3分)要求公司建立领导值班制度,每班至少要有一名公司领导24小时值班,处理生产中出现的各种问题。考核:查看值班表和值班记录本。有值班表得1分,有记录得2分,记录填写不认真一次减0.3分。4、传真电文(2分)对上级下发的安全生产文件、通知、通报、指令等传真电文做好接收传递记录,详细记录收文时间、发文单位及姓名、主题内容、