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能源开发公司原煤场改全封闭储煤仓项目安全、组织、技术、环保四项措施和施工应急方案(67页).doc

  • 资源ID:238414       资源大小:1.70MB        全文页数:67页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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能源开发公司原煤场改全封闭储煤仓项目安全、组织、技术、环保四项措施和施工应急方案(67页).doc

1、大唐呼图壁能源开发有限公司原煤场改全封闭储煤仓项目四措两案业主名称:大唐呼图壁能源开发有限公司工程名称: 大唐呼图壁能源开发有限公司原煤场改全封闭储煤仓项目施工单位:徐州东大钢结构建筑有限公司签名日期编制审核批准目录安全措施. 2组织措施. 14技术措施. 25环保措施. 38施工方案. 41应急预案. 53安全措施安全措施1 1安全组织机构安全组织机构1.1 组织保障、项目安全保证体系(见图 1)安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三级教育防机械事故防高空坠落防交通事故防坠物打击防触电防火灾定期检查不定期检查安全工作体系相关部室作业队队长各队安全员工班兼职安全员确保施

2、工全过程目标实现安全方针:安全第一、预防为主、综合治理安全领导小组:项目经理:霍召华安全目标: 杜绝一般及以上安全生产事故的发生安 全 责 任 制安全教育安 全 工 作 体 系安全控制安全检查提高安全意识奖惩兑现提高预防、预测能力消除事故隐患、成立安全领导小组组长:项目负责人 霍召华副组长:项目常务副经理 李善军项目副经理 韩振组员:施工经理、技术部经理、安全部经理项目经理职责a)项目经理是项目安全施工的第一责任者,对项目的安全施工负全面领导职责,对施工人员在工作中的安全、健康负责;b)负责制订本本工程安全目标和年度安全计划;c)负责组织“安全生产月”、及季节性安全大检查活动,组织召开月度安全

3、会议;施工经理职责a)协助项目经理全面管理安全工作b)负责制订本工程安全工作计划、两措计划、培训计划;c)负责组织周安全检查,组织召开周安全会议;组织每周的安全工作会议;c) 负责组织对工程开工前的安全施工条件进行检查与落实;安全员a)协助领导组织和推动施工中的安全工作。b)协助项目经理和现场经理组织召开项目安全工作会议。c)负责本工程所有人员的安全培训、安全规程学习与考试工作;d)负责组织学习上级部门的政策、法律、法规和主管部门颁发的安全规程、规章制度;e)负责本工程施工方案、安全措施的审定工作;f)负责全面安全工作,参与事故调查;g)负责交通、防火、防盗等安全工作;h)负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结;i)对现场施工进行全面监督,对违规行为进行纠违和处罚和整改检查;1.1.3、安全管理制度1.1.3.1、安全教育制度1.凡新进或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育


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