福建金辉房地产核心人才长期激励方案（9页）.doc
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福建金辉房地产核心人才长期激励方案（9页）.doc
1、福建金辉集团有限责任公司福建金辉集团有限责任公司核心人员长期激励方案核心人员长期激励方案最新修订日期：最新修订日期：2006-07-262006-07-26福州市华盈恒信管理顾问有限公司福州市华盈恒信管理顾问有限公司目目录录第 一 章长期激励概述. 3第一节长期激励方案的目的.3第二节长期激励方案实施原则.3第三节长期激励对象. 3第四节长期激励计划介绍. 3第 二 章长期激励计划执行与管理.3第一节绩效薪酬委员会职责.3第二节长期激励计划实施流程.4第 三 章股权激励计划. 5第一节股份来源.5第二节购股权价值及授予数量、时间.5第三节购股权实施流程规定.5第四节购股权方案实施的融资渠道和还
2、款计划.6第五节配股与送股. 6第六节回购.6第七节权利变更及丧失. 7第 四 章延期支付激励方案. 8第一节奖励基金的设立. 8第二节奖励基金的计算和发放.8延期激励计划的结束条件. 8第 五 章附则.9福 建 金 辉 集 团 长 期 激 励 方 案福 建 金 辉 集 团 长 期 激 励 方 案（初稿）第第 一一 章章长期激励方案概述长期激励方案概述第一节长期激励方案的目的第一条设计长期激励方案的核心目的是为使经营管理人员的利益与股东的利益挂钩， 保证经营管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；第二条吸引和保留关键人才，通过长期激励方案制度可以体现个
3、人的经济与事业的双重成就感，提高人才忠诚度，将金辉作为个人创业的平台。第三条完善公司治理结构，促进公司决策科学化、管理规范化。第二节长期激励方案实施原则第四条长期激励方案遵循以下原则: 公开、公平、公正原则； 利益平衡原则，即股东利益、公司利益、经营管理人员利益兼顾双赢，符合国家法律法规要求； 激励与约束相对称的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；第三节长期激励对象第五条长期激励对象为总部及各分公司高层经营管理人员和主要业务骨干， 具体职位及人员由绩效薪酬委员会拟定后报董事会批准。第六条长期计划对象及范围扩大由总裁/绩效薪酬委员会提议，董事会批准。第四节长期激励计划介绍第七条金辉长期激励计划主要有股权激励及延期激励两种形式对经营管理人员和骨干员工进行奖励。股权激励将采用购股权的方式进行，辅以业绩配送股方式，根据五年计划达成情况完成实股股权分配。延期激励指
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