1、1第一章、工程概况1、地理位置 天津富力城南昌路项目位于天津市和平区的小白楼商务区。基坑周边为道路所环绕。南侧紧邻芜湖道，基坑边距周边的道路为3-10m,距西营门派出所办公楼15米，距津利华名家酒店约20米；北侧为合肥道，对面为停建的的钢框架结构的商业大楼；西侧紧邻南昌路，距孚德里6/12号楼20米；东侧为江西路，距安辛庄5/8号楼、安辛庄1/4号楼23米，距交通银行大厦22米。2、工程概况 本工程占地面积9588.1平方米。建筑面积为183127m2，其中地上152721m2，地下29075m2，由地下4层、3层商业裙房、一栋48层办公楼、一栋56层公寓楼组成。2第一章、工程概况3、地质情况
2、： 本工程的施工范围为地下60米以内，基坑开挖深度约17.5（局部为24米，地连墙深度以上的地质情况见下表。2、工程概况。3第一章、工程概况4第二章、管理目标1、质量管理目标 确保整体基础工程质量一次验收合格，为后期创天津市结构、建筑“海河杯”做准备。 立项省市级新技术运用示范工地，相关新工艺、工法的推广和立项，为最后的验收做好基础工作。2、安全文明管理目标 施工现场达到天津市市级“安全文明工地”标准，确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率控制在2以下。3、进度管理目标 据工程特点，结合我们的在同类工程施工经验，拟订575日历天完成逆施的结构施工，前期的地连墙、降水井、5第二章
3、、管理目标工程桩施工周期为200日历天，逆施施工周期为335日历天，后期的叠合结构施工40日历天。4、环保管理目标 实施绿化施工，坚持预防污染，使用环保材料，建造花园式工地，控制噪音，治理扬尘，达到环保工地标准。6第三章、施工组织管理1、项目组织机构1、充分利用集团公司内部资源通过集团下属相关的房地产、设计、地基、试验检测、钢结构、装饰、建筑机械、技术研发中心等子公司的相关人员参与，进行方案、管理、资源的优化。2、合理利用社会外部资源聘请国内及天津市的资深专家作为本项目的技术、管理顾问，根据与公司建立良好合作关系的建筑研究、质量控制、设计权威、深基坑施工等专家，进行咨询服务。3、与上海同济大学签署合作协议，对本项目的逆势技术进行课题研究7第三章、施工组织管理4、组建强有力的项目管理班子项目经理部设项目经理1名，执行经理1名，均由国家一级注册建造师担任；项目副经理3名，由国家二级以上注册建造
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