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常熟乔尔登购物中心规划方案说明书(15页).doc

  • 资源ID:236647       资源大小:4.72MB        全文页数:14页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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常熟乔尔登购物中心规划方案说明书(15页).doc

1、前前言言近几年来,国内居民的生活形态、消费习性与购物行为正逐渐朝大型卖场演变。大型购物中心以其强大的竞争力在零售业中逐渐成为主流。购物中心最早出现在欧美发达国家,约有 100年的历史,在发达国家购物中心发展日趋成熟,已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。在中国大陆,大型购物中心发展很快,目前主要都集中在大城市,同时正朝中小城市快速推进。由于对购物中心精髓理解不深,投资缺乏精心规划,运作管理方式传统陈旧,购物中心经营情况良莠不齐。常熟市地处长江三角洲江苏、上海交接处,经济发达,居民消费能力强,已拥有多家连锁超市卖场。本项目常熟天铭集团取得的通港路一侧地块,位于市区向港区发展的方向上,处高速路进入

2、市区的要地,基地条件得天独厚,又滨水环境优美独特,为营造高品位Shopping Mall 创造了良好的基础条件。乔尔登公司作为西方文化背景的跨国公司,经在澳大利亚多年发展,有着丰富的卖场经营管理经验和雄厚的经济基础,目前把进入中国市场,建立品牌和连锁经营体系作为一个长期的战略。经过充分的调研,决定将常熟市作为其首选发展基地。结合上述情况,TWC Projects 和 BRANDZ 公司进行了针对性的策划和研究,通过不拘一格的概念规划形式和有关各方进行了多次拓展思路性的探讨,为该项目的决策提供有益的帮助。本次详细规划方案综合体现了前期形成的思路和理念,在空间上进行了落实和深化,并为下一步工程设计

3、提供良好的控制平台。本规划方案的完成,得益于常熟市有关领导和部门的重视和支持。更离不开乔尔登公司和天铭集团的领导和工作人员倾注的大量心血。同时对 BRANDZ 公司相关人员的密切配合,我们在此也深表谢意。常熟乔尔登购物中心规划方案说明常熟乔尔登购物中心规划方案说明.项目定位与规划理念项目定位与规划理念.项目市场定位的主要结论项目市场定位的主要结论 一站式、休闲式的综合购物娱乐中心一站式、休闲式的综合购物娱乐中心1.1.1 作为常熟市最具特色,周边地区有影响的大型购物商业中心,为乔尔登公司在中国的品牌战略打下基础,并推动常熟走向全国。1.1.2 以生活(Lifestyle)、休闲(Leisure)、美食(Gourmet)、文化(Culture)、观光(Tourist)等元素作为市场定位的主轴,在创新购物商业模式的同时努力使乔尔登和 AYERS 成为常熟市现代时尚生活和娱乐休闲的代名词。1.1


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