1、外墙外墙石 材 幕 墙 工 程石 材 幕 墙 工 程施施工工方方案案目录第一章、 工程项目管理目标3第二章、 施工前的准备工作4第三章、 施工工艺11第四章、 质量标准17第五章、 制品的运输与保管25第六章、 石材干挂墙体的施工措施26第七章、 项目质量与安全体系29第八章、 工程质量保证措施30第九章、 安全文明环保措施34第十章、工程进度保证措施38第十一章、 施工后的成品保护41第十二章、 保养与维修42附件一、 主要施工机械设备表43附件二、 劳动力计划表44附件三、 消防安全用品需用计划表44第一章第一章 工程项目管理目标工程项目管理目标1. 工程质量目标本工程质量保证达到建筑装饰
2、装修工程质量验收规范GB50210-2001 中工程验收评定标准的优良等级。2. 文明安全管理目标本工程在严把质量关的同时，认真做到施工现场的文明安全施工管理。3. 施工进度管理目标严格按施工进度计划执行工程进度第二章第二章 施工前的准备工作施工前的准备工作1 1、技术准备技术准备(1) 工程设计：根据招标文件中设计要求和说明按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对石材幕墙进行专业设计。(2) 熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；2）对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方
3、面是否一致，技术要求是否正确；3）审查石材工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足石材工程施工的要求；4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查石材工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；5）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；6）明确业主方、总包方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。(3)原始资料调查分析：1）深化完善专业施工图及参与业主方和总包方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决；2）做好工程技术人员对施工人员的技术交底。2 2、材料、机具、材料、机具、物资准备物资准备
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