1、财务岗位职责财务岗位职责财务部经理岗位职责财务部经理岗位职责岗位名称：财务部经理岗位名称：财务部经理直接上级：董事长、总经理直接上级：董事长、总经理直接下级：收银主管、总帐会计、采购员、出纳员、保管员、成本核算员直接下级：收银主管、总帐会计、采购员、出纳员、保管员、成本核算员岗位职责：岗位职责：一、执行总经理的工作指令，全面管理部门工作，及时向总经理汇报工作。具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。二、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；三、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、
2、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；四、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金；五、组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家收支管理条例，加强对收支的管理和监督；六、组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向总经理报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；七、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料；八、负责与财政、税务、金融部门联系，协助总
3、经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及利率动向；九、负责办理银行贷款及还贷手续；十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；十一、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；十三、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；十五、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财
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