建筑装修集团公司人员机构设置及其岗位职责（48页）.doc
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建筑装修集团公司人员机构设置及其岗位职责（48页）.doc
1、一、公司机构及岗位设置1、公司组织结构总经理副总经理总工程师物业管理公司开发经营部副总经理工程部财务部销售助理办公室会计出纳总经理秘书人事主管行政主管土建预算员安装预算员土建工程师策划助理开发助理管理处安装工程师司机接待员行政文员设计师2、公司岗位编制一览表部门职位定编人数备注总经理1副总经理2总工程师1办公室办公室主任1总经理秘书1人事主管1行政主管1行政文员1前台接待员1司机2财务部财务部经理1主管会计1会计1出纳1工程部工程部经理1土建工程师1安装工程师2土建预算员1安装预算员1开发经营部开发经营部经理1设计师1规划、建筑、装修策划主管1销售主管1开发助理1物业管理公司/由物管提案报公司
2、批准说明：以上岗位及人数根据公司发展需要，逐步逐批增设岗位及增加人员。二、部门职责（一（一） 、办公室职责、办公室职责1、公司人事管理工作（1）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（2）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（3）协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；（4）协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；（5）负责员工工资的管理工作；（6）负责正式员工劳动合同的签订；（7）负责保存员工相关个人档案资料；（8）负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；（9）根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作
3、；（10）负责为员工办理人事方面的手续和证明。2、公司行政管理工作（1）制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；（2）负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；（3）根据公司批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；（4）负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；（5）负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；（6）负责公司文件的管理工作；（7）根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；（8）负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；（9）负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；（10）负责对外的接待及票务、住宿等工作；（11）根据总经理的指示
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