1、建筑装饰工程有限公司部门及岗位职责部门及岗位职责一、组织架构二、部门职责(一一)市场经营部市场经营部1.积极拓展对外经营市场，在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合作；2.负责项目开发的战略研究；3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收；4.市场调查、分析、定位；5.寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告；6.公共关系、人脉资源的建立和维护；7.完成相关工作的后评价；8.参与相关部门的策划、论证、协调会；9.完成领导交办的其他工作任务。(二二)对外经营部对外经营部1. 负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书；2. 包括业务的前期业务联系和信息
2、收集备案，对业务客户的合理化建议，进行收集整理并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。3. 对对外合作单位项目进行跟踪监督管理；做好公司业务户工程施工过程的监督。定期对在施工程进行巡查工作，发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案，24 小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。4. 负责公司对外合作单位的工程合同的起草，会签工作。依照中华人民共和国合同法和合同管理条例以及集团公司和公司有关规
3、定起草合同。对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。5. 负责公司的对外合作单位的合同管理工作。认真做好各种合同的统计备案。做好年度工程合同量结算统计工作。对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作。6. 负责联系、洽谈、办理对外合作单位业务的投标事务；7. 监督和督促对外合作单位施工项目责任人依法施工和履约守信；8. 及时向对外合作单位施工项目传达、贯彻相关政策性法律和公司有关管理规定，并做好对外合作单位施工项目与各方的协调工作；9. 根据外拓业务管理实践和当地市场情况，每季度向公司提交外拓业务市场信息及分析报告。(三三)品牌管理部品牌管理部1.负责编制公司品牌推广方案，并协助项目部进行品牌推广；2.负责公司广告宣传、企业策划，塑造并维护企业 CI 形象，创企业品牌；3.负责公司宣传图册制作的组织协调工作；4.负责公司网站的编辑、
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