1、一、编制依据及原则：I、编制依据1、施工设计图纸、图纸会审及相关技术资料。2、建筑、结构、安装设计规范及标准图集。3、我国现行的质量验收标准和建筑施工及验收规范。4、施工现场条件及相应资源配备情况。II、编制原则1、贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、遵循建筑施工工艺和技术纪律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。4、采用国外先进技术和管理方法，提高机械化施工程度，确保工程质量。5、合理储备物资，科学安排冬、雨季施工项目，保证施工生产的连续性和均衡性。二、工程概述1、地理位置滨海花园二期工程位于香港中路与山东路交叉口，青岛市政府南侧，
2、南邻五四广场，地理位置优越，交通便利，工程建成后将成为青岛市旅游胜地的又一大景观。2、建筑特征工程分 A、B 两座，结构安全等级为一级，A 座 40 层高约 158米，B 座 34 层高约 112 米，地下室三层建筑面积约 2 万平方米，层高分别为 5.55 米、5.1 米和 5.4 米。3、结构特征本工程地基为中风化或微风化花岗岩，地基承载力特征值为fa=2500Pa,基础结构为框支剪力墙结构，整体筏板，柱基与柱基之间下设翻梁；底板厚 800，核芯区基础底板厚 1200；外墙砼厚负三层 600、500，负二层 600、400，负一层 600、400。地下负三层底板及集水坑砼 C35S8；柱、
3、墙、板砼 C40，外墙抗渗等级 S8，其余砼标号件设计图纸。A 座主楼地下设有 2 根型钢劲性柱。4、现场情况1、三通一平已完成，基坑开挖大面积已完成。2、护坡北侧、东侧、西侧已基本完成。3、施工现场狭小，材料无法堆放，临设带地下室完后布置。三、施工管理根据本工程施工规模大、质量目标高等特点，建立以项目经理部管理层全权组织施工生产，对工程项目的工期、质量安全成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。1、项目经理管理人员配备原则选派工作扎实，专业精通，有较强的技术水平和项目管理经验，精力充沛，责任心强的项目管理班子负责承担本工程的基础施工。2、项目经理部人员设置项目经理部设置项目经理一名，项目副经理一名，技术总工一名，土建及安装技术负责各两名，质量员、材料员、安全员、预算员、施工员各两名，组建成一个完整的施工组织管理机构，各成员各负其责，互相协作确保工程施工顺利进行。四、主要材料、机具、
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