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装饰装修施工项目管理人员岗位职责(19页).doc

  • 资源ID:234684       资源大小:39KB        全文页数:19页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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装饰装修施工项目管理人员岗位职责(19页).doc

1、项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定项目目标管理责任制协议书,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。5、负责

2、组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定采购合同。6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目 CI 策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议,根据公司下达的施工成本,领导编制并保证项目施工成本计划的实施。9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工

3、程验收与竣工验收工作。11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定工程保修合同。12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。13、 具体负责贯彻落实公司 ISO9001 质量管理体系中管理要素或过程, 要求本项目经理部严格贯彻公司 ISO9001 质量管理体系文件。14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。生产经理生产经理岗位职责岗位职责1、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理


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