物业管理公司组织架构和岗位职责说明书（26页）.doc
-
资源ID：234639
资源大小：153KB
全文页数：26页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
物业管理公司组织架构和岗位职责说明书（26页）.doc
1、目目录录一、一、总则总则- 03二、二、组织架构组织架构- 03三、三、管理架构管理架构- 04四、四、岗位职责说明书岗位职责说明书-05总经办总经办总经理-05人力行政管理中心人力行政管理中心总经理助理-06人力行政管理中心经理- 07人力资源主管- 08政务主管-09资金财务管理中心资金财务管理中心资金财务管理中心经理- 10会计-11出纳- 12服务运营管理中心服务运营管理中心服务运营管理中心经理- 13督导员-14工程维修管理中心工程维修管理中心维修经理-15工程经理-16各项目部各项目部项目经理-17客服主管（管理员）- 18客服助理（接待收费员）- 19工程设备主管- 20工程技术
2、员-21保安主管-22保安员-23中控操作员-24保洁主管-25保洁员-26一、总则：一、总则：为了清晰物业公司管理思路，在加强组织管理体系同时，遵循向管理要效率，向经营要效益，向服务要水平的经营管理原则，构建以下公司的管理架构。 在设置本公司管理架构时充分考虑到现实管理需要及今后转变到“物业服务集成商”模式的过渡要求。本着高效、精干、效率、专业配套等方面要素进行设置，在力求可操作上面予以了充分考虑。二、组织架构二、组织架构青岛太平湾物业管理有限公司檀香湾项目黄金岁月其他资金财务管理中心服务运营管理中心人力行政管理中心工程维修管理中心开发经营管理中心麦迪绅物业管理有限公司科技大学海洋大学其他天
3、晟苑项目三、管理架构三、管理架构四、五大管理中心工作职责四、五大管理中心工作职责4.3 服务运营中心工作职责对物业公司下属各项目运行提出合理化建议。整理各项目的业主资料，掌握各项目的运行情况。接待各项目业主的投诉，对于重大投诉上报总经理并给予合理化建议。完善并推行公司各种特约服务的运行模式。五五、岗位职责说明书、岗位职责说明书职位名称总经理职等职级所属部门物业公司总经办设置人数1人直属上级控股公司分管领导填写日期20 xx年5月职位概要：全面负责物业公司所有日常事务工作。工作内容：1）领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规要求的重性；2）以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；3）主持管理评审；4）负责拟订公司年度工作计划和工作总结；5）负责召集和主持总经理办公会议；6）负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；7）负责公司重
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
