1、施工企业工程部责权及各岗位职责施工企业工程部责权及各岗位职责一工程部职责：1 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核， 参与工程预结算书编制， 负责工程施工管理到竣工验收全过程操作2 根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划3 参与工程施工招投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订4 加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行5 协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行权力：1 对项目工程的组织、管理、监控权2 对工程现场签证的审核权3 对外部设计方案的审核
2、权、修改建议权4 规划设计、施工图设计的建议权5 对现场工程建设质量的监督权6 对工程现场实施方案的协调权、建议权7 对工程材料设备的质量有否决权8 对施工工程质量有否决权9 对工程质量改进有建议权10对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权岗位描述岗位描述工程部工程部工程部总监工程部总监1、职务名称：工程总监2、直接上级：总经理3、直接下属：项目经理，监理，设计员，预算员，总工助理4、本职工作：全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作5、工作责任：组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、
3、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作组织、管理公司所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题全面负责房地产项目开发以及建设过程中的工程施工、技术设计等工作组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准组织设计员、技术员、项目经理处理图纸中涉及施工过程的重大技术问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审及时解决较大的工程质量事故，提出处理意见和改进措施主持工程的竣工验收工作负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调项目经理项目经理1、职务名称：项目经理2、直接上级：工程部总监3、直接下属：施工员，技术员，
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