1、目目录录一、编制依据. 1二、工程概况. 1三、目标管理：常熟市安全文明工地.1四、安全生产管理措施及保证体系.1五、安全管理的工作重点.3六、安全生产教育. 6七、安全用电. 6八、消防安全措施. 7九、保卫工作措施. 8十、安全薄弱环节及预防措施.8十一、现场文明施工管理措施.9十二、工程项目施工现场生产安全事故应急救援预案10安全文明专项施工方案安全文明专项施工方案一、编制依据一、编制依据1、 本工程施工组织设计2、 现行国家及省市有关法律、法规3、 企业内部规范、标准二、工程概况二、工程概况1、本钢结构设计为工程，主体结构最大跨度,主体檐高约。2、抗震设防烈度 6 度，设计基本地震加速
2、度 0.05g，设计地震分组第一组。安全等级二级，环境类别二 a 类，设计使用年限: 50 年。3、我们项目部对工程管理的目标是以常熟市安全文明工地的标准要求施工过程中的每一个环节。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。三、目标管理：常熟市安全文明工地三、目标管理：常熟市安全文明工地四、安全生产管理措施及保证体系四、安全生产管理措施及保证体系(1).管生产必须管理安全按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理， 认真落实管生产必须管安全的原则。 有效的控制人的不安全行为
3、和物的不安全状态，消除或避免事故。(2).坚持动态管理安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。(3).健全管理体系建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：安全施工管理网络图安全施工管理网络图成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项项目经理后勤组安全组技术负责人安全工程师吊装工长DECK板工长电焊工长螺栓工长安装负责目部的安全生产文明施工进行有效的管理。(4).认真执行各项安全管理制度对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：(5).安全技术交底制根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现
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