1、购物中心物业部各岗位职责1、购物中心物业部经理职责负责购物中心设备设施运作、维修、保养工作， 使之保持良好的工作性能状况；组织制定相应工作管理办法、工作程序制度，编制、 审核物业部年度、月度计划；合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作， 每月向安全运营部提交物业部工作分析报告；检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、 规范及工作进度，了解部门员工思想状况， 对不良倾向及时纠正。负责组织各项专业培训，提高员工专业素质。负责对直接下属工作业绩考核，并与工资挂钩。全面负责购物中心物业部的技术管理工作， 督促各专业工程师尽职尽责，以确保配电、空调、给排水、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术
2、状态安全运行。负责购物中心的技术整改项目和新项目的施工质量监督的管理工作。2、购物中心物业部运行督办经理职责：积极配合物业部经理搞好物业部的工作。每天检查工程现场和设备状况：检查设备运行状态，发现问题及时处理。检查下层岗位纪律的工作态度，发现不良现象立即纠正。检查运行、维修记录，掌握能耗情况，做好节能工作，并制定具体措施。每月负责审查各大客户的用电量、用水量报表，广场购物中心总用电量、用水量及能耗情况。各项培训工作。3、购物中心物业部楼宇管理经理职责、积极配合物业部经理搞好物业部的工作。、对购物中心楼宇设施维修及改造工作费用审核。、对购物中心设施的装修格局及品质进行监控。针对购物中心的自身特点
3、，做出适合的布局方案；确保购物中心的装修档次，对专柜所用材料、颜色、 尺寸进行控制；为新招专柜出具平面尺寸图， 并利用专业特点协助客户设计及改造设施；对购物中心所用装饰工程跟进、协调、 使之按计划进度进行，并保证工程的质量。负责对购物中心设施维修和改进提供方案；根据确定的设计方案按要求组织实施到位；4、购物中心物业部强电主管职责（1）在物业部经理领导下主管楼面配电、照明、变电设备的全面工作， 确保楼面配电柜， 照明设备经常处在优良的技术状态下安全运行及日常安全管理。负责购物中心内电话末端设备、线路的全面工作。（2）每天检查工程现场和设备状况检查设备运行状况，发现问题及时处理。检查下层岗位纪律和工作态度， 发现不良现象立即纠正，并如实记入考核成绩。审查运行记录，掌握能耗状况，做好节能工作，做好记录。（3）每月负责广场各大客户的用电量报表， 在空调工程师配合下核算广场购物中心总用电量， 发现差
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