1、物业管理公司岗位职责物业管理公司岗位职责总经理/副总经理岗位职责职务：总经理总经理报告：总公司工作/责任：一总则1.贯彻执行政府的方针、政策、法令以及上级主管部门的各项指令。2.制定公司的经营管理目标和年度财务预算，包括一系列规章制度、操作规程等。3.建立健全公司的组织机构，使之合理、精干、富于效率。4.主持公司的工作例会和办公决策会议，及时解决管理中出现的重大问题。5.负责制定和贯彻落实各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，并召开经济分析会议，督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。6.与上级主管部门及社会各界建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。7.定期、不定期地听取员工的意
2、见和建议，不断改进和完善公司的经营管理。8.以身作则，关心员工，不断提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的工作。二筹备期间的工作职责1.制定公司开办费预算方案，并负责被批准后方案的执行落实。2.制定公司首年财务预算方案（包括应收管理费额） 。3.制定员工手册 、 部门守则及各员工岗位职责等。4.编制人员架构及工资方案等，按计划招聘各级员工。5.购买保险：购买管理范围内之公众责任保险；公共地方及设备需购买财产保险。6.筹划并组织做好入伙前的一切准备工作和入伙仪式的策划准备工作。职务：副总经理副总经理报告：总经理工作/责任：一总则1.副总经理协助总经理做好公司的各项管理服务工作，
3、 全面负责物业管理部、工程部的工作，确保完成治安消防、收缴管理费、保洁绿化、水电正常供给、公共设施维护、纠正违章行为及落实整改、为业户提供专项服务、车辆停放等各项工作任务。2.通晓管理公约 、 业户手册及其它有关政府法规的规定、条例，熟悉物业的结构、楼座、单元、户数、公共设施、机电设备和业户的基本情况，熟悉楼宇管理的专业知识。3.及时总结经验，吸取业户的意见，不断完善管理工作，提高管理水平和服务质量，维护公司的利益与信誉。4.定期召开公司业务会议，研究解决各项管理问题。5.建立健全公司的物业管理档案制度。6.与有关政府部门、业务单位搞好关系，在各种对外业务联系中全力维护本公司的利益。7.指导做好有关业户的入伙手续等问题。8.制定各项守则及员工工作程序。9.指导保安系统建立健全各项安全保卫制度，并监督落实，以确保管理范围处于安全状态。10. 监督工程部执行有关设备设施的养护、维修制度，使物业
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