房地产资产运营中心组织架构及岗位职责（24页）.docx
-
资源ID：232700
资源大小：39.93KB
全文页数：24页
-
资源格式：
DOCX
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产资产运营中心组织架构及岗位职责（24页）.docx
1、资产运营管理中心运营部财务部行政物业管理招商招商专员策划专员督导员人事专员出纳会计资产管理策划前期工程部资产专员项 目 经理各项目财务人事维修保洁保安客服投融资专员电气资产运营中心各职位说明资产运营中心各职位说明资产运营总监职位说明书资产运营总监职位说明书具体职责概要(1)在总公司既定方针策略下， 全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化(2)全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息， 以及其它类似公司最新运作方法，调整运营中心经营策略计划(3)学习并熟悉资本市场运作方式， 通过资产运作和管理， 有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，
2、流动，盈利”(4)制订物业策略计划； 制订资产管理及组合投资管理策略。 持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及资产运营绩效，进行资产投资分析和运营状况分析(5)执行总公司资产管理所确定的战略方针， 实现资产管理目标； 不断满足客户市场需求；追求社会效益最大化(6)主持并协调现有资产的商业业态规划，布局(7)督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告(8)审核商户信息的经营状况及分析预测，作出科学决策依据(9)审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止要求1、大学及以上学历，市场营销或经济管理类相关专业一，一，运营部运营部1.1
3、招商经理职位说明书招商经理职位说明书具体职责概要(1)熟悉地产商业形态运作。 根据原有业态规划， 负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证最佳的商业运营条件(2)在总公司招商部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商提出自己意见和方案(3)负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库 ，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户(4)负责编制各项目商业市场发展分析报告(5)负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据(6)根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式。(7)如有品牌进场，负责品牌装修形象设计图纸的审批(8)负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止(9)负责制订公司商业谈判程序及组织实施(10)负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调要求2、大学及以上学历，市场营销或管理
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
