房地产公司营销中心副总经理职位说明书（8页）.doc
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房地产公司营销中心副总经理职位说明书（8页）.doc
1、房地产公司营销中心副总经理职位说明书房地产公司营销中心副总经理职位说明书职 位职 位名称名称营销营销管理中心管理中心副总副总所属部所属部门门直 接直 接上级上级总经理总经理直接下直接下级级开发部经理开发部经理、市场部经理市场部经理、销售部销售部经理经理平 行平 行关系关系工程工程中心中心副总、副总、总总工、拓展中心副总工、拓展中心副总职位数职位数量量1 1职 位职 位目的目的作为公司营销事务的直接领导者作为公司营销事务的直接领导者，在总经理的直接领导下在总经理的直接领导下，参与公司参与公司经营管理层重大事务决策经营管理层重大事务决策； 主持公司土地开发主持公司土地开发、 项目前期策划项目前期策
2、划、 设计设计、广告宣传、销售管理和客户管理工作广告宣传、销售管理和客户管理工作工作工作职责职责 公司战略公司战略/ /经营规划经营规划 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/ /预算，主持年预算，主持年度市场工作计划的拟定工作度市场工作计划的拟定工作， 并主持年度并主持年度营销中心营销中心计划的拟定工计划的拟定工作作 根据董事会审定的年度经营目标根据董事会
3、审定的年度经营目标， 开展市场营销工作开展市场营销工作， 并对最终的并对最终的执行结果负责执行结果负责 组织管理组织管理 主持拟定公司营销主持拟定公司营销管理中心管理中心的组织管理体系与运营流程和相关的的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行制度，经董事会审核批准后执行 业务管理业务管理 主持制定房地产市场研究计划，并监督实施主持制定房地产市场研究计划，并监督实施 领导市场领导市场部及销售部部及销售部制定公司的品牌推广计划制定公司的品牌推广计划， 经总经理办公会审经总经理办公会审定后，监督实施定后，监督实施 配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划/ /预算，主预算，主持拟定公司多项目开发的市场计划持拟定公司多项目开发的市场计划/ /预算预算 主持公司前期的土地开发工作主持公司前期的土地开发工作， 参与初审项目可行
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