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浙江五洲工程项目管理有限公司施工部门职能及岗位职责(24页).doc

  • 资源ID:232607       资源大小:79KB        全文页数:24页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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浙江五洲工程项目管理有限公司施工部门职能及岗位职责(24页).doc

1、生产管理部门职能及岗位职责浙江五洲工程项目管理有限公司浙江五洲工程项目管理有限公司二一四年三月一十日二一四年三月一十日项目管理办职能1、负责项目经理、总监、项目经理秘书的管理。2、负责公司生产管理标准、作业指导书的编制、修订和贯彻执行。3、负责处理项目部(监理部)发生的需要公司出面协调事项。4、根据公司生产的需要提出项目经理、总监、项目秘书的需求计划并负责其专业能力面试;组织、参与对项目经理、总监、项目秘书的能力培训。5、根据需要对各项目部派出负责人(项目经理、总监) 、项目秘书。6、建立项目管理规划、工程监理规划模块,指导项目经理、总监组织编制项目管理规划和工程监理规划。7、对各项目部执行公

2、司相应制度的情况进行监督检查;8、负责文档管理。收集、整理项目管理月报、简报、各项业主、第三方满意度调查表等项目管理资料;建立项目管理、工程监理数据库。9、负责各项目与公司各部门间专业工作的协调。10、完成领导交办的其他工作。项目管理办主任岗位职责1、负责项目经理、总监和项目经理秘书的日常管理。2、组持编制本部门的管理标准、作业指导书,经公司总工程师审核、总经理批准后实施。3、组织建立项目管理规划、工程监理规划模块,审定项目部(监理部)编制的项目管理规划、工程监理规划。4、编制项目经理、总监、项目秘书的需求计划,并负责应聘人员专业能力面试;组织、参与对项目经理、总监和项目秘书上岗和能力培训。5

3、、根据需要提出项目部(监理部)组织机构的建议,从本部门为新建项目部选派负责人(项目经理、总监) 、项目秘书。6、参与制订项目管理绩效考核制度和实施绩效考核的项目的定期检查,负责分析、评价与项目生产管理目标完成情况。7、负责处理项目部(监理部)发生的需公司出面协调事项,做好项目经理、总监理工程师与公司其他各部门专业工程师之间的协调。8、负责组织公司各部门对项目部(监理部)管理过程中的重要计划、文件进行审核。9、负责生产文档管理。收集、整理项目管理月报(监理月报) 、简报、各项满意度调查表等项目管理资料。10、负责公司代建项目、监理项目基本信息数据库的建立和维护。11、配合公司经营部门做好市场项目招标、投标和合同签订等工作。12、完成领导交办的其他工作。代建项目经理岗位职责1、主持代建项目部工作,实施项目全过程、全面管理。2、确定项目经理部人员的分工和岗位职责。3、主持编制项目代建管理规划,对


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