1、一、部门工作职责一、部门工作职责二、部门各岗位职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理职位名称：部门经理所属部门：房产营销部所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接上级：营销总监直接下级：销售经理直接下级：销售经理（一）（一）任职任职要求：要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。10）具备良好的职业道德和职业素养，
2、高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。11）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。（二）职责描述：（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责。负责整个营销团队的组建， 并根据公司相关政策， 组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程，并组织实施监督。1、负责项目销售的全面工作1） 、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。2） 、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。3） 、负责项目销售策划方案的执行4） 、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认
3、知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。4、 掌握了解公司发展战略和目标， 能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。5、能以身作则完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。6、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计划； （落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，发现问题及时进行修正；3）结果要考核； （做到数量、质量、时效的考核）4）信息要及时反馈。7、部门内行政管理1）领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作，及与其它各职能部门的协调工作。2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。3）负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。4）负责市场调研和营销活动后评价。5）协调处理重要客户关系和销售中的重大突发事件。6）负责审核销售佣金核算及结算工作。7）负责销售状况的评估分析解决，达成销售目
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