欧倍德建筑装饰工程公司设计师管理手册（31页）.pdf
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欧倍德建筑装饰工程公司设计师管理手册（31页）.pdf
1、欧 倍 德 建 筑 装 饰 工 程 有 限 公 司设计师管理手册目录1设计师培训细则2设计师管理制度3设计师工作内容服务流程及注意事项4设计师工作待遇与定额5设计师的责任6辞职、辞退及开除的规定7激励机制奖金制度8区域设计师绩效考评9设计师日常工作行为规范条例10设计师报价规范条例11设计师图纸规范条例（施工图纸）12设计师签订合同规范条例13设计管理中心合同交接程序14欧倍德装饰设计报价15协议书16设计管理中心退单流程17设计管理中心样板间参观流程18设计师灰色收入处罚办法19设计师私单处罚办法设计师培训细则一、公司情况：1、基本情况： 欧倍德装饰公司成立于1995年，是从事建筑装饰专业设
2、计与施工的具有国家二级资质的知名企业，集专业设计、 精湛施工、完善售后服务为一体的正规装饰公司。公司拥有注册资金500 万，各类中、高级管理、设计、施工技术人员 200余人，一九九八年公司被中国建筑装饰协会接纳为协会会员单位；一九九九年被选为北京市建筑装饰协会理事单位；二零零零年六月被北京市建筑装饰协会评为 “家庭居室装饰施工优秀企业”。二零零三年被北京市建筑装饰协会评为 “家庭居室装饰施工优秀企业” 及 “家庭居室装饰优秀设计”二等奖。2、发展： 公司成立以来，先后完成中粮广场、崇光百货、恒基中心、摩托罗拉办公楼、大通国际运输有限公司北京分公司办公楼、富成花园高档别墅楼群、经贸国际公寓精装修
3、楼盘、 四川森宇集团温江音乐花园别墅等工程项目；公司于 2002 年 6 月份成立青岛分部；现阶段20032004年稳固现有市场，创中国品牌化，集团化发展； 向全国最好的装饰公司冲刺，目标将成为规模化的上市公司。3、公司组织机构： 目前公司主要部门划分为：一线部门：设计管理中心： 现分为四区一中心（中心： LI 。高工作室（以设计为主的全程私人一对一的服务方式，按建筑结构，设计取费100-150 元/ 平米）、室内空间创作室、北区：居然设计室、西区：大钟寺蓝景丽家设计室、红星美凯龙设计室、南区：环三环设计室、丽泽新东方家园设计室、东区：现代城设计室；客户电话/ 网站咨询、主材配送中心； 二线部门：工程管理中心： 工程施工部、 质检部、维修部、售后服务部、材料基地；工装部 主要负责工装业务开发； 人事行政部、财务部、 企划部、市场部、特许加盟中心4、欧倍德监控小组： 2003年我们本着提高施
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