房地产公司项目开发部岗位职责说明书（6页）.doc
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房地产公司项目开发部岗位职责说明书（6页）.doc
1、项目开发部岗位职责部门经理岗位职责1、 主要功能向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。根据公司整体计划制定部门工作计划。加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。2、 组织关系向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。主持项目开发部的日常工作。3、 业务职责31项目报建根据项目总体计划安排项目立项工作计划。安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。32市场调研了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。研究及预测市场需求，市场趋势。33项目发展提出土地储备和土地开发计划。策划新的楼盘项
2、目，提出可行性报告，供公司领导决策。4、 管理职责根据公司整体计划目标，制定部门各项工作计划及费用预算；经批准后实施。建立部门组织结构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，做出升迁建议。传达、执行公司的目标和政策。协调与各有关部门的关系，配合完成各项工作。招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风。协调指导部门各岗位完成部门各项工作。5、 管理职权通过各岗位责任人，管理部门各项业务工作。部门内财务审批，部门内文件、备忘录的签发。部门员工的业绩考评及人事处置。6、 绩效尺度项目报建进度计划完成情况。土地发展计划完成情况。土地评估及地产信息库的建立情况。与政府职能部门建立良好的沟
3、通效果。部门员工的培训和员工技能的提高项目发展工程师岗位职责1、主要功能土地发展 政策及城市发 展规划研究国家及北 京市政府政策 的监测，及对 公司土地发展 的影响研究；政府重大 投资项目，城 市规划建设监 测、研究；政策、城 市建设信息、 房地产统计资 料分类归挡。3、业务职 责31 新项目开 发根据公司 的中长期发展 计划，提出土 地储备建议；建立项目 档案（包括已 淘汰项目） ；与社会各 界及政府部门 建立广泛联系 ，寻找土地资 源信息。32 项目前期 评估及项目谈 判新项目周 边市场调查及 未来价格预测 ；收集、整理项目 资料，确定项目 用地情况（包括项目 用地范围及四 至，容积率，功 能分配等）提出项目 初步设计思想 ，编制项目初 步设计任务书 ；进行项目 红线外市政调 查；根据项目 初步方案编制 项目成本表；编制项目 初步进度计划 ；编制项目 收益表、现金 流量表；编制项目 可
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