1、目 录第一部分部门职责第一章公司组织架构第二章造价部第三章园林工程部第四章装修工程部第五章材料部第六章财务部第七章司服部第八章行政部第二部分岗位说明书第一章公司高管层第二章董事办第三章园林工程部第四章装修工程部第五章材料部第六章财务部第七章司服部第八章行政部注： 造价部（略）第一部分 部门职责第一章第一章公司组织架构公司组织架构一、公司组织结构图董 事 会董 事 会总 经 理总 经 理副总经理副总经理副总经理副总经理造价部经理造价部经理副总经理副总经理项目部经理项目部经理装修部总监装修部总监材料部经理材料部经理财务部经理财务部经理司服部经理司服部经理人力行政部经理人力行政部经理园林工程师施工员
2、资料员装修工程师水电工程师质检员装修设计师采购员会计出纳预算员驾驶员前台接待文员网络管理员后勤人员董事办秘书董事办秘书文员二、岗位编制部门名称岗位名称岗位编制总计备注高管层总经理14/副总经理 1（造价）1副总经理 2（园林）1副总经理 3（项目）1董事办董事办秘书11/造价部造价部经理1/非本公司人员预算员2园林工程部园林工程师24副总经理 2 兼园林工程部经理施工员1资料员1装修工程部装修总监15园林工程部与装修工程部共用 1名水电工程师装修工程师1水电工程师1质检员1装修设计师1项目部项目一部经理1/副总经理 3 兼项目一部经理，项目二、三部经理非公司人员项目二部经理1项目三部经理1材料
3、部材料部经理14造价部与材料部共用 1 名文员采购员2文员1财务部财务部经理14/会计1出纳2司服部司服部经理15/驾驶员4行政部人力行政部经理18人力行政部经理前台接待1行政文员1人事文员1网络管理员1夜值1炊事员2合计35第二章第二章造价部造价部一、部门职责( (一一) ) 工程预算职能工程预算职能1. 负责项目设计过程中进行工程成本的测算， 并对设计方案和图纸进行相应的经济性优化工作；2. 负责项目开发各阶段概预算的编审工作；( (二二) ) 工程决算职能工程决算职能1. 组织项目竣工后的工程结算工作；( (三三) ) 成本控制职能成本控制职能1. 负责归口管理项目施工过程中的工程成本控制；2. 从经济性角度审核现场签证的合理性和准确性，并签署意见；3. 参与工程设计变更的经济性审核，测算设计变更的成本费用；4. 参与工程竣工验收和各类招标工作；( (四四) ) 合同管理职能合同管理
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