建筑工程精装修施工“四化”管理指导手册（50页）.doc
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建筑工程精装修施工“四化”管理指导手册（50页）.doc
1、装修房新装修房新“四化管理四化管理”指导手册指导手册主编单位：主编单位：集团工程管理部集团工程管理部参编单位：参编单位：xx 公司工程管理部公司工程管理部xx 公司工程管理部公司工程管理部xx 公司工程管理部公司工程管理部目录目录前言. 31第一章 尺寸控制毫米化.41.1图纸深化.41.2放线要求.41.3样板引路及施工交底.71.4过程管理与验收.71.5土建与精装修界面交接.112第二章 工序管理标准化.142.1施工组织准备工作：.142.2装修施工总体流程：.152.3装修流程中工程内容分段及责任：.162.4装修施工流程细则及过程控制标准：.173第三章 部品生产定尺化.183.1
2、图纸深化.183.2木作业阶段.183.3湿作业阶段.193.4部品生产定尺化流程.203.5部品生产定尺化流程责任分工明晰如下.213.6集中加工区布置流程.223.7轻钢结构集中加工区整体布置.223.8集装箱集中加工区整体布置.313.9标识体系.334第四章 观感质量样板化.374.1现场样板区.374.2各分项工程优秀样板.384.3成品保护标准做法.43前言前言自 2010 年 4 月集团正式推出装修 “四化管理” ：图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 “四化管理”在装修施工过程中取得了良好的成效，基本实现如下内容：1、 提高材料部品加工精度，提高装修
3、质量品质、观感；2、 改进装修房施工前期策划和准备深度，减少后期变更成本和出错概率；3、 降低材料损耗，减少成品破坏；4、 减少返修从而提高综合效率。通过不断对土建各工序质量的严格控制，目前土建基础条件得到了较大的改善，集团实测实量平均合格率水平从 2010 年初的近 91 分上升到 2011 年二季度的近 95 分， 从实践结果来看， 实测实量合格率达到 95 分， 意味着质量管理优秀，可以实现装修面顺利交接与定尺加工。基于土建质量的持续提升，为进一步提升装修房产品品质，规范装修施工过程中的管理行为，在原有四化管理内容的基础上，集团工程管理部对装修房“四化管理”提出了新的要求： “尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化化、观感质量样板化” ，请各一线公司遵照执行。1第一章第一章 尺寸控制毫米化尺寸控制毫米化土建尺寸的精度
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