1、集团副总裁（主管发展、人力）职位说明书.4集团副总裁（主管研发、成本）职位说明书.6集团副总裁（主管财务、融资）职位说明书（建议按此修订）.7集团副总裁（主管公共关系）职位说明书.9企业发展部总监职位说明书.10人力行政总监职位说明书.II财务总监职位说明书.14财务总监职位说明书.14研发部总监职位说明书.16成本管理部总监职位说明书.18集团总裁职位说明书职位槪要描述：领导集团战略实施和企业变革，不断提升金辉集团及下属公司的经济效益、品牌价值、经营理念，让股东 满意、顾客满意、员工满意和社会满意，确保金辉集团的可持续发展。职位关系:工作内容与主要职责:重要性主要职责工作任务/内容工作权限1
2、战略计划负责提出公司的使命和愿景编制制定地产公司的屮长期战略规划，并向董事会提交有关年度发展与长期战略计划 的建议，并与董事会共同审核计划的执行情况。编制负责审核集团公司副总裁、下属公司拟定的战略发展规划核准制定集团公司年度经营计划和预算及分解，并监怦经营计划和预算的完成情况组织审核集团副总裁年度工作计划及下属公司总经理的年度经营规划与年度工作计划核准为集团副总裁、下屈子公司设置工作目标及考核指标，解释工作内容和工作要求， 并提供业务和职业发展指导并对考核指标完成情况进行评估编制2战略实施组织实施金辉集团的年度经营计划和投资方案编制决定集团公司、二级公司的权责分配编制审批各副总裁及下属公司的工
3、作报告和方案批准负责公司重大事件的协调和处理实施3决策管理负责对集团及下属公司的发展战略、经营计划进行审核核准负责对集团及下属公司年度财务预算方案、项目决算方案、年终利润方案、亏损 弥补方案进行核准批准负责对项目前期可行性分析报告、项目前期策划报告土地合同签订及规划方案、 产品设计方案进行批准批准所在部门：集团总裁办直接上级：集团董事长职位编号:工作地点：福州市制定者:职位等级:填写日期:审核者:职位名称：集团总裁负责对策划公司、设计公司、广告公司的招投标活动进行定标批准负责依据权限对预算外支出进行专项LI审批批准审批集团公司、分子公司的年度新酬预算与新酬调整方案批准决定集团公司与分子公司的中高层管理人员的报酬批准负责捉出聘任或解聘集团公司副总裁总监、地产公司总经理、集团职能部门总监 等高级管理人员的建议及聘任或解聘集团及下属公司职能部门经理等中层管理人 员的决定建议、批准负责对品牌年度发
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