1、第一章第一章总总则则为了进一步提高 XX 高速公路 XX 合同段的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据湖南省高速公路精细化施工实施细则，特制定我合同段精细化施工管理手册。第一条第一条实施目标实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收的（实测项目、外观鉴定）均达到优良。第二条第二条指导思想指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项技术要求能够落实到位，实现项目管理的精
2、细化。第三条第三条主要依据主要依据国家及交通部颁发的有关规范，规程和标准；交通部2009 年公路工程国内招标文件范本；湖南省高速公路精细化施工实施细则。第四条第四条适用范围适用范围本手册适用于 XX 高速公路第 XX 合同段建设施工管理。第五条第五条建立健全质量保证体系，落实质量责任制度建立健全质量保证体系，落实质量责任制度我合同段要建立“横向到边，纵向到底、控制有效”的质量自检体系，配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作，严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序，保证工程施工质量第六条第六条落实工程质量终身制，建立工程质量登记表落实工程质量终身制
3、，建立工程质量登记表分项工程开工前，我单位建立分项工程质量终身制的台帐，并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。对出现突出病害或发生重大质量责任事故的，应按照规定追究有关单位和人员的责任。第七条第七条建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底工作制度建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底工作制度分项工程开工前， 必须召开由现场监理参加的技术交底会； 分项工程技术交底应当以书面交底为主，口头为辅。重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交待；分项工程技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质；必须填写技术交底记录表（单） ，由交底人及被交底人签字，并送现场监理一份。第八条第八条建立隐蔽、关键工程档案制度建立隐蔽、关键工程档案制度施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，应按规范要求检测、填写工程检查记录表；施工技术人员
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
