1、附表一：进度计划表附表一：进度计划表第一章：综合说明第一章：综合说明一、编制说明一、编制说明本工程施工组织设计是严格按照招标文件对工程施工的要求及范围进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料、供应、平衡调配施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署的原则下由专业组成。我公司高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程的技术专家、有关负责人，攻克本工程的重点、难点及特殊关键部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有针对性和可操作性。工程施工质量和现场施工组织管理水平将代表我公司的组织管理能力和水平,因此我们一定将该工程作为我公司的头号重点工程，全力以赴，选派我公司最好的项目经理部承建
2、该工程，并在施工中严格信守承诺，精心组织，科学管理，将该工程建成代表一流建筑水平的优良工程。二、编制依据二、编制依据（一）成都经开区科研及生产服务中心配套设施一期 5C-5H 二次装饰装修工程 5G、5H 施工招标文件、工程施工图设计及业主提供的其它资料；（二）“成都经开区科研及生产服务中心配套设施一期 5C-5H 二次装饰装修工程 5G、5H 施工”施工图纸和工程量清单；（三）招标会及现场踏勘的实际情况；（四）道路施工的相关技术规范及验标；（五）其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。（六）我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。三、工程概况三、工
3、程概况本工程为成都经开区科研及生产服务中心配套设施一期 5C-5H 二次装饰装修工程 5G、 5H 施工，建设地点位于成都经开区。本工程建设规模为修建室内装修装饰，每栋楼 252 套房间，房屋建筑面积约 30-60 平方米不等。工程内容包括乳胶漆及腻子铲除、墙面墙砖施工、铝扣板吊顶、吸顶灯安装、洗涤盆安装、强化木地板地面、石材门槛石施工、木质踢脚线施工等。第二章：施工组织机构第二章：施工组织机构一、组织机构设置一、组织机构设置我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司的重点工程。为优质按期完成本工程施工任务，在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部。项目经理部下设六个职能部门，配备足够数量且具有施工管理和施工经验的技术及各专业骨干，负责工程建设全过程的管理、组织、协调，以确保各项工程管理目标的实现，按对项目法人的要求控制工程进度、质量、安全和文明施工等
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