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元和建材商城二期续建工程钢结构部分制作安装施工方案(11页).doc

  • 资源ID:231233       资源大小:76.50KB        全文页数:11页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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元和建材商城二期续建工程钢结构部分制作安装施工方案(11页).doc

1、元和建材商城二期续建工程钢结构元和建材商城二期续建工程钢结构施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、施工部署及平面布置四、施工进度计划五、主要施工方案六、质量保证措施七、工期保证措施八、安全保证措施九、文明施工保证措施十、标准规范一、工程概况本工程位于呼和浩特回民区海西路路北,西邻小府路,东邻呼市第十三中学,用地东西宽 136 米,南北长 140 米,占地面积 21100 平方米,建筑面积 28560平方米,地上二层,地下局部一层,钢框架结构。二、施工部署质量安全目标质量目标:优良安全文明施工:按照建筑施工安全检查评分标准创省级安全文明施工工地。2.施工顺序先进行柱子和梁、檩条的预制,再进

2、行安装。3.施工组织安排精心组织、周密安排确保工程顺利进行,以高度负责的态度和科学严密的施工技术措施,确保工程各项指标完成,结合工本工程高空作业、工序复杂、工期短的特点,提出如下组织方案。本工程由业主、监理单位、设计单位、施工单位组织定期召开会议,围绕加快进展、确保工程质量这个目标,按工程总进度计划的要求,解决图纸、设备、成品、半成品加工订货等供应问题,全面负责施工过程中的重大决策。组建项目经理部,每周召开一次会议,检查布置工作,研究解决存在的问题,安排和协调全面工作。项目经理部按项目法施工管理,项目经理是本项目的总负责人,对本项目各项事宜有决定权,项目经理部各部门和各专业管理人员负责工程的具

3、体管理工作,做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。大力进行技术创新、管理创新,制定专题的降低成本措施,实现工程项目的降低成本目标。施工技术实行二级管理,层层复核;施工质量实行双控法及报验制度;安全及文明施工实行管理目标责任制。三、施工准备工程开工前必须尽快认真的、有计划的作好各项施工准备工作,作好准备工作将是保证工期、保证质量、控制预算指标的关键,需及时作好以下几项准备工作:技术准备对图纸进行审查,使其齐全,全面研究确定的设计项目,应尽快组织研究落实材料,确定施工方案,以配合主体施工。组织施工技术人员及班组长主要施工人员对工程的重要性,工期要求,工程质量要求,施工安全注意事项进行详细交底,使施工人员明确目标,如期顺利完成任务。在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下,对整个施工程序、步骤、主要施工机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措施,尽早确定,以便作好施工准备,使工程施工顺利


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