1、董事长工作职责董事长工作职责职务名称：董事长直接上级：股东会直接下属：总经理一、负责召集和主持股东和董事会议，并向股东大会报告工作；二、执行股东大会决议；三、决定公司的经营计划和投资方案；四、制订公司的年度财务预算方案，决算方案；五、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、制订公司增加或者减少注册资本的方案；七、拟订公司合并、分立、解散的方案；八、审定公司内部管理机构的设置；九、 聘任或解聘公司经理， 根据总经理的提名， 聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项；十、召集检查董事会决议的实施情况。总经理工作职责总经理工作职责职务名称：总经理直接上级：董事长直接下属：常务副总经理/
2、副总/财务总监一、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展计划与经营方案。二、主持公司的全面经营管理工作，组织分管副总分解实施董事会决议。三、拟订公司内部管理机构设置方案；四、拟订公司基本管理制度，推动和监督各项管理制度有效实施；五、提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；六、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；七、行使公司章程和董事会授予的其它职权；八、负责处理公司重大突发事件；九、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；十、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；十一、
3、列席董事会会议。常务副总经理工作职责常务副总经理工作职责职务名称：常务副总经理直接上级：总经理直接下属：副总经理一、根据主管领导的直接指令，负责实施公司的项目建设和发展；二、协调解决项目建设中的技术和配套设施供应等问题；三、协调解决和监督施工单位的生产、安全、质量和进度等方面的问题；四、负责建设项目的预决算和审核、审计工作；五、协调解决行政管理、营销方面和外部联络等方面的问题；六、召开有关项目建设的专题工作协调会议；七、及时向主管领导提供各项信息资料，定期汇报有关的工作；八、总经理不在时，代替总经理处理业务。九、列席董事会会议。分管副总经理工作职责分管副总经理工作职责职务名称：副总经理直接上级：常务副总经理直接下属：营销部、行政部经理一、根据总经理的指令，全面负责营销、行政管理方面的工作；二、组织和协调分管部门的各项工作， ；三、拟定年、季、月的营销计划，确保资金回笼；四、管理、检查、考核
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