1、1 1、总经理办公室、总经理办公室职职位位 ： 总经理总经理工作大纲工作大纲 ： 总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决议，负责公司的全面领导和管理工作。汇报职级汇报职级 ： 董事会岗位职责岗位职责 ：1履行董事会决议，组织领导物业公司的全面工作；2组织编制管理预算、年终结算，交董事会审核；3物业公司重大事务的决策；4物业公司对外签订的合同及协议；5组织草拟公司各项管理及规章制度，报董事会批准，并监督检查执行；6根据董事会通过的总预算，批准日常管理预算，控制日常开支；7部门经理及以下员工的聘用与解聘；8定期向董事会汇报公司的阶段性工作和计划；9制定公司主要工作计划和管理方针；10指导常务副
2、总经理、副总经理和部门经理的工作；11代表公司对外联络政府和行业主管部门；12负责召集主持总经理办公会。职职位位 ：常务副总经理（港职）常务副总经理（港职）工作大纲工作大纲 ：负责具体执行董事会决议的贯彻落实及组织领导物业公司的日常经营管理工作。汇报职级汇报职级 ：总经理岗位职责岗位职责 ：1代总经理召集主持总经理办公会议，研究处理总经理办公会职权内的各项工作和问题。2负责协调、 指导副总经理及部门经理、 各部门主任的工作，保证公司各方面工作 的顺利进行。3负责拟任部门副经理、副主任职称以上职务人员的面试、录用、辞退等工作。4编制公司人员架构图及员工工资架构表；5负责公司重要的公关及重要接待工
3、作。6批准部门经理、部门主任的公出及假期安排。7负责公司业务开拓及提高公司形象。8负责对外签订的合同、协议及报价的审核。签批授权范围内的有关付款单据和员工聘用合同。10.负责编制大厦的年度财务预算，做好财务监督和指导，搞好独立经营，独立核算，自负盈亏的工作。11.常务副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理职责。12.完成管理公司董事会及董事长授权的其他工作任务。职职位位 ：副总经理副总经理工作大纲工作大纲 ：在总经理的领导下，负责具体落实董事会决议精神及公司的日常管理工作。汇报职级汇报职级 ：总经理岗位职责岗位职责 ：1.负责统筹物业公司的内部管理工作， 协助总经理和常务副总经理协调各部门之间的工作。2.负责公司员工的思想教育和队伍建设及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。3.负责组织制订、修订管理公司各项管理制度。4.根据公司工作需要，提出人员调整建议提交总经理办公会或
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