广西某房地产公司各部门及主要岗位职责说明书（17页）.doc
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广西某房地产公司各部门及主要岗位职责说明书（17页）.doc
1、广西某房地产公司岗位责任制广西某房地产公司岗位责任制总经理岗位责任制总经理岗位责任制总经理负责制总经理负责制职责阐述：职责阐述：制定年度公司发展目标，使公司业务成递增态势。组织制订公司年度经营实施计划。负责组织公司的各项发展规划。负责公司建筑、房地产和其他产业项目的立项工作负责公司重大事项的对外协调工作。代表领导班子任命经营机构各部门和副职以上管理干部。签署和处理公司重大突发事件。组织领导本公司的全面工作。在授权的范围内，行使各种经营、管理权力。主持公司日常的各项经营管理工作。全面执行各项决定落实工作。负责召集和主持经理办公会，检查、督处和协调各部门、公司的工作。签署日常行政、业务文件。200
2、72007 年工作目标与任务：年工作目标与任务：1 1、新增加房产代理项目新增加房产代理项目 1-21-2 个。个。2 2、隐性防盗窗项目实现盈利。隐性防盗窗项目实现盈利。3 3、医院策划项目见效益。医院策划项目见效益。4、完善公司管理制度。完善公司管理制度。5、使公司使公司 20072007 扭亏为赢。扭亏为赢。副总经理岗位责任制汇报对象：直接向汇报对象：直接向总经理总经理报告并接受其指导。报告并接受其指导。1、 在总经理的直接领导下，以市场为中心，保证公司各项计划指标的顺利完成。2、组织建立和完善销售指挥系统，编制计划，检查工作，确保任务的完成。3、根据运行计划，掌握进度，搞好各部门的协调
3、，组织分配劳动力。4、每周一次定期召开例会，分析当前形势，提出解决问题的办法和措施。5、根据销售需求，编制销售计划，并认真实施，及时联系解决销售缺口。6、抓好人员管理，定期组织培训学习，提高工作效率7、负责销售中问题的解决和处理，重大问题直接报总经理。8、定期组织检查，落实各项工作。9、完成领导交办的其他工作。财务部经理岗位责任制财务部经理岗位责任制汇报对象：直接向汇报对象：直接向总经理总经理报告并接受其指导。报告并接受其指导。职责阐述：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益四、厉行节约，合理使用资金。五、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关
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