1、公司管理手册山东建筑山东建筑装饰装饰工程有限工程有限公司公司SHANDONGHANXIANGJIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGYOUXIANGONGSI(二零一三年六月)目目录录一、序言3二、员工守则 4三、总经理致欢迎词 5四、公司简介 6第一部分、聘用条件 61-1、员工来源61-2、试用期61-3、调职及降职41-4、工资51-5、职级41-6、工作时间51-7、加班51-8、旷工51-9、终止合约71-10、裁员 7第二部分、员工福利 72-1、法定假期72-2、带薪假72-3、事假72-4、病假72-5、婚假82-6、产假82-7、丧假82-8、护理假82-9、养老保
2、险82-10、节日福利 82-11、文体活动 82-12、奖励 82-13、年终奖金 8第三部分、公司守则 93-1、聘用关系93-2、员工出勤93-3、仪容仪表93-4、各人资料93-5、申请证明93-6、工作评估93-7、吸烟93-8、私人电话93-9、离职手续93-10、员工申述 93-11、亲友来访 93-12、保障公司利益103-13、清正廉洁103-14、党、团、工会活动10第四部分、过失类别11第五部分组织机构图与中高层岗位说明13一、组织机构图131、组织机构图 132、工程部直属 143、总工程师直属 144、行政部直属 15二、中高层岗位说明15（一） 、总经理16（二）
3、、副总经理（财务、行政）18（三） 、总工程师19（四） 、副总经理（工程）21（五） 、工程部经理22序序言言大家好：从今天开始，我们将共进退、同发展。面对竞争日益激烈的市场，始终坚持“诚诚信信”经营理念；“信誉重于泰山，质量贵如生命”为宗旨，为广大客户打造优质工程，树立了良好的口碑，并迅速成长为装饰装修行业中的旗舰企业。为使企业稳步发展，在竞争日益激烈的市场中更有生命力，而我们每个员工不得不抓紧时间努力学习、奋力拼搏啦！我们需要的是一个高效的团队， “刻苦成就专业”这一文化理念将伴随我们时时存在。科学的管理制度是人类文明与经济发展的产物，是市场经济必不可少的组成部分。成功的企业来源于卓越的管理卓越的管理离不开完善的制度，我们公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得成功，就必须强化管理，完善各项基础管理制度。因此编写这本手册、这本手册载有人的基本发展思路，管理理念希望各位员工仔细阅读，并
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
