1、工工程程部部工工作作手手册册z 市市 z 物业服务有限公司物业服务有限公司二二 0XX 年四月年四月目目录录第一章组织架构、人员职责DX/RSB-01DX/RSB-012第二章规章制度、规定DX/RSB-02DX/RSB-0213第三章 工作规程DX/RSB-03DX/RSB-0325附件一(记录) 55附件二(记录) 56第一章第一章 组织架构、人员职责组织架构、人员职责DX/GCB-01DX/GCB-01文件名称： 组织架构、人员职责页码：文件编号： DX/GCB-01编 制 日 期：2002-4-10修改日期：年月日生效日期：年月日版号/更改号：一.工程部人员架构图（共工程部人员架构图（
2、共 17 人人） ：DX/GCB-01-01DX/GCB-01-01二二.工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责：DX/GCB-01-02DX/GCB-01-02职务： 工程部经理呈报上级 ： 物业公司总经理（以下简称总经理）指导下级 ： 工程部所有员工(一)工程部经理在物业总经理及副总经理的领导下负责组织、 安排本部经理（1 人）维修班领班（1 人）运行领班（1 人）副经理 (1 人)维修电工（4 人）高压电工 （3） 人制冷电工 （3 人)弱电工 （1 人）电梯工 （2 人）门的各项工作；(二)负责组织编制、 修订各项工程管理规章制度和工作规程； 相关文件工程部工作手册(三)预算：1. 负责
3、组织编制年度房屋建筑和设备的调查报告;相关文件DX/GCB/0632.向公司提供大厦设备的更换计划和年度工程维修预算， 由公司审核报发展商备案。相关文件DX/GCB/064(四)保养维修：1. 确保所有设备正常运行；2.指导有关班组正确使用设备，并确保设备处于良好的运行/备用状态；3.行使检查所有设备和所有房屋建设设施的职责；4.提交维修和所有物业设施完善的年度报告， 并做出年度保养计划；相关文件DX/GCB/0635.联同保安部、 客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习；相关文件火灾、火警应急处理程序6.检查楼梯和紧急出口，确保逃生线路符合消防条例；7.与供电局、电信局、自来水公司、燃气公司及有关物业设备供应商及维修公司等业务单位搞好关系， 在联系确定个中设备设施业务中尽力维护公司的权益；8.定期分析所有设备的运行记录。相关文件DX/GCB/009DX/GCB/010 DX/GCB
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